系统集成项目经理培训结业考试?/p>
项目管理——易
总题量:
263
151.
约翰
John
担任公司领导?/p>
23
年之久。他现在是最近的合并项目上的业主。大?/p>
Dave
是项目经理?/p>
约翰最近与大卫见面谈论起项?/p>
,
并且强烈地向
Dave
建议要把工作做好
,
否则
"
他将会找其他能做好项目的
?/p>
"
。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式
?
A.
激?/p>
B.
咨询
C. X
理论
D. Y
理论
C
152.
项目信息的发送者是不负责于使信?/p>
:
A.
复杂
B.
可理?/p>
C.
完全
D.
清楚
A
153.
A
项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信?/p>
,
要求她准备一份详细的技术报?/p>
,
并在电子邮件?/p>
附注了某些说明。一周后,电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道
:
该电子工程师已经花费?/p>
45
小时做出
80
页的报告。项目经理指?/p>
:
他认为报告只需要有
4
页长。这里的问题?/p>
:
A.
缺乏反馈
B.
指令太多
C.
沟通太?/p>
D.
缺乏信任
A
154.
要进行沟?/p>
,
必定会出现所有下列事项,除了
:
A.
二或更多的人参与
B.
信任的气?/p>
C.
信息的传?/p>
D.
言语或非言语的信息
B
155.
管理收尾包括所有下列事?/p>
,
除了
:
A.
项目验收
B.
合同清算
C.
项目文件档案
D.
经验教训学习
B
156.
有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交?/p>
:
A.
阅读
,
写和?/p>
B.
展示良好的说话和倾听习惯
C.
沟通者,编码,信息,传输媒介,解码,接收者和反馈
D.
包括书面的和口述方式的正式的沟通计?/p>
C