一级建造师
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建设工程项目管理
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一
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建设工程?/p>
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的组织与管理
一、建设工程管理:
任务?/p>
通过管理实现目标。目标控制包括费用控制、进度控制和质量控制
定性:
增值服务,核心任务是为工程的建设和使用增?/p>
时限?/p>
全过程(全寿命)管理,分为决策阶段(
DM
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,实施阶段(
PM
)和使用阶段?/p>
FM
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二、项目管理:
建设工程管理的实施阶段(
PM
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定义:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动?/p>
内涵?/p>
自项目开始至项目完成?/p>
通过项目策划和项目控制,
使项目的费用目标?/p>
进度目标和质量目标得以实现?/p>
时限?/p>
工程管理的实施阶段,包括①设计前的准备阶段、②设计阶段、③施工阶段、④动用前准备阶段、⑤?
修期。招投标工作分散在前三个阶段中进行?/p>
参与方:
业主方、设计方、供货方、总承包方、施工方。均涉及各自领域安全、投资、进度、质量、合同、信
息、组织和协调七方面的控制管理。其中安全管理是最重要的任务?/p>