肯德基文化营销分析
要说到吃,世界上可能没有一个国家能够比得上中国,但近几年来,以麦当劳、肯德基ä¸?/p>
代表的西方快餐业在中国的连锁店却如雨后春笋般建立起来ï¼?/p>
并取得了巨大的成功ã€?/p>
可见ï¼?/p>
这些西方餐饮企业推销的不仅是有形的产品,而是一种经营理念,一种饮食文化。这也正
是这些西方餐饮业在中国取得成功的关键所在,即文化营销ã€?/p>
作为一种营销观念,文化营销是以满足消费者需求的同质化产品为前提,以满足消费者的
文化需求为目的,为实现企业的经营目标而营造、实施、保持的文化渗透过程。这对于ä»?/p>
麦当劳、肯德基为代表的西方餐饮业进军中国市场,实行跨地域、跨文化营销非常重要ã€?/p>
下面就以麦当劳、肯德基为例,分析其文化营销理念ã€?/p>
一、经营哲学分æž?/p>
1.
观念营销理念
企业的文化营销,是指营销文化理念,运用文明与传统,道德与法制等文化理念进行商å“?/p>
促销行为。不同的国家和地区之间文化存在着巨大的差异,企业在全球化营销中只有消é™?/p>
文化上的差异,融入本土化文化才能进行跨国经营。比如肯德基在冬季推出浓情汤系列ï¼?/p>
就是中国的榨菜肉丝汤,更加适合中国消费者的口味,这使企业与产品在中国消费者中é¢?/p>
具亲和力ã€?/p>
当企业文化与东道国文化相冲突ï¼?/p>
不能为东道国所接受时,
就需要一种全新的营销方式—â€?/p>
观念营销。所谓观念营销就是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者,使其
接受新的消费观念,改变传统的消费思维、消费习俗和消费方式。“产品营销”是低层æ¬?