第一?/p>
软件项目管理概述
1
、实现项目目标的制约因素?/p>
项目范围
?/p>
成本
?/p>
进度计划
?/p>
客户满意?/p>
等?/p>
2
、项目管理包?/p>
启动过程?/p>
?/p>
计划过程?/p>
?/p>
执行过程?/p>
?/p>
控制过程?/p>
?/p>
收尾过程?/p>
5
个过
程组?/p>
第二?/p>
项目确立
1
、在招投标阶段,甲方过程包括
招标书定?/p>
?/p>
供方选择
?/p>
合同签署
,乙方过程包?/p>
项目?/p>
?/p>
?/p>
竞标
?/p>
合同签署
?/p>
第三?/p>
生存期模?/p>
1
?/p>
瀑布模型
生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序进行,一个阶段的输入?/p>
下一个阶段的输入?/p>
2
、敏捷开发通过
迭代
和快速用户反馈应对管理的不确定性和变更?/p>
3
、每日站立会议是
Scrum
模型的敏捷开发实践?/p>
第五?/p>
软件项目范围计划—任务分?/p>
1
?/p>
任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或?/p>
子项?/p>
?/p>
是项目变得更小?/p>
更易管理?/p>
更易操作?/p>
2
?/p>
WBS
的全称是
任务分解结构
Work Breakdown Structure
?/p>
第六?/p>
项目成本计划
1
、软件项目成本包括直接成本和间接成本,一般而言,项目人力成本归属于
直接
成本?/p>
2
、软件项目的主要成本?/p>
人的劳动的消耗所需要的代价
?/p>
第七?/p>
软件项目进度计划
1
?/p>
关键路径
决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间?/p>
2
?/p>
应急法
?/p>
平行作业?/p>
都是时间压缩法?/p>
第九?/p>
软件配置管理计划
1
、配置管理最终保证软件产品的
完整?/p>
?/p>
一致?/p>
?/p>
追溯?/p>
?/p>
可控?/p>
?/p>
2
?/p>
版本管理
?/p>
变更管理
是配置管理的主要功能?/p>
第十一章软件项目风险计?/p>
1
、项目风险的三要素是
风险事件、风险事件发生的概率、风险造成的影?/p>
?/p>