代理商管理制?/p>
一、前
言
为加强对公司代理商的统一管理?/p>
规范各区域代理商行为?/p>
确保
"
公司产品
"
在各代理区域的顺利销售,
特依据如下原则制定代理商管理制度?/p>
望各级代理商
认真贯彻、严格遵守?/p>
1.
谨慎性原?/p>
i.
本着对双方负责的态度,各级代理商的市场拓展与产品销售工作,
必须认真贯彻执行本公司规定的工作程序,不可草率行事?/p>
2.
风险性原?/p>
i.
本公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险?/p>
3.
区域性原?/p>
i.
各代理商均负责一定区域的产品销售工作,在一定区域内代理商是
唯一的,决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代
理销售区域的最小单位?/p>
4.
价格统一原则
i.
全国的销售价格统一,代理商一般不得私自提高或降低价格,特?
情况需变动零售价格时,需经过本公司书面确认后方能执行?/p>
5.
计划管理原则
i.
对代理商实行计划管理制度?/p>
本公司按年度向代理商下达销售计划,
实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销?/p>
返点奖励?/p>
6.
积极协助原则
i.
本公司市场部积极配合各代理商的工作,对于代理商在销售工作中
遇到的问题积极配合解决?/p>
7.
诚信的原?/p>
i.
双方必须诚实有信用,决不提供虚假信息?/p>
8.
严格管理原则
i.
认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理商,坚决按?
度规定予以处罚,直至取消代理资格,决不姑息迁就?/p>
9.
双方共赢原则
i.
本公司的目标是与代理商共赢,共同发展?/p>
10.
长期性原?/p>
本公司立足市场,
与代理商长期协作?/p>
确保代理商积极放心地进行市场销?/p>
工作?/p>