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工具

锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法(生产技术部?/p>

 

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考核

 

项目

 

考核要求

 

考核办法

 

评分标准

 

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?

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扣分

 

原因

 

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一

 

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基?/p>

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1

、按?/p>

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系统?/p>

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抓系?/p>

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原则,制定本部室“双基”建设相?/p>

制度及实施办法,

正职任负责人?/p>

分工明确?/p>

逐月落实?/p>

推行

“双

基”建设工作?/p>

 

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?

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未制定办法,办法缺乏可操作性,?/p>

1

分;未依据制度进

行考核?/p>

2

分;未推行“双基”建设扣

5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、每月有“双基”工作总结,有计划,有工作重点?/p>

 

查记?/p>

 

无月度总结?/p>

1

分,无工作重点、工作计划各?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

3

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建立健全水害治理?/p>

实现

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零突?/p>

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零淹?/p>

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“零超限?/p>

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“零突出?/p>

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“零盲点?/p>

;顶板管理:做到

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等零管理台帐?/p>

 

查台?/p>

 

无台帐扣

3

分;

台帐不全?/p>

缺一个,

与实际不符扣

0.5

分;

无总结分析?/p>

1

分?/p>

 

 

 

4

、推行?/p>

012345

”安全管理模式,实现安全理念、机制、考核

三统一?/p>

 

查相关资?/p>

 

未推行?/p>

012345

”安全管理模式扣

1

分,安全理念、机

制、考核一处不符合要求?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检?/p>

及时报送各种材料?/p>

 

查相关记?/p>

 

一次无故不参加?/p>

1

分;一次陪检不到位扣

2

分,电话?/p>

知一次扣

1

分;报送材料每迟报一次扣

0.5

分;不报?/p>

2

分?/p>

 

 

 

 

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础

工作

 

1

、依据矿

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双基

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建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善

相关资料,记录齐全,工整,并认真落实到位?/p>

 

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善与落实到位

 

缺一项制度扣

5

分;

制度不完善每项扣

1

分;

记录不规范?/p>

资料缺项每处(项)扣

0.5

分;

落实不到位,每项?/p>

1

分?/p>

 

40 

 

 

2

、每月参加对各区队“双基”建设情况考核,对分管专业存在

的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科?/p>

 

查相关资?/p>

 

无故不参加扣

2

分,不按时参加扣

0.5

分,考核不认真扣

1

分。问题没有落实,一项扣

0.5

分;报送不及时?/p>

1

分?/p>

 

 

 

3

、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作,对分管采煤?/p>

掘进、地测防治水专业认真组织,严格按标准验收?/p>

 

查资?/p>

 

未按规定每月组织

2

次质量标准化检查,?/p>

5

分;上级检

查分管专业未达标一处扣

0.1

分;自检不认真扣

1

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/

?/p>

业?/p>

 

 

 

4

、入井规定:安全生产管理人员不少?/p>

15

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/

月。外出学习等

特殊情况经矿井分管领导批准?/p>

 

查记?/p>

 

入井少一人次?/p>

0.5

分?/p>

单位入井人员每次下井达不到矿

井规定时间一人次,扣

0.1

分?/p>

(以人员定位系统为准?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井各种会议,及时签名,做好记录?/p>

 

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?

录和签名

 

未参加会议迟到一人次?/p>

0.5

分?/p>

缺席一人次?/p>

2

分?/p>

矿早?/p>

度会受到矿领导通报批评的,每一次扣

0.2-0.5

分?/p>

 

 

 

6

、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理,指导规范现?/p>

正确使用超前支护?/p>

 

现场检?/p>

 

未制定顶板管理及超前临时支护规定?/p>

3

分;

采掘地点?/p>

重空顶(帮)作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护?/p>

取不到位一处扣

0.2-1

分,柱压合格率达不到

90%

,扣

2

分?/p>

 

 

 

7

、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登?/p>

在落实台账上?/p>

 

现场检?/p>

 

安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上?/p>

每一条扣

0.2

分,无闭环扣

0.5

分?/p>

 

 

 

8

、编制矿井事故应急救援预案、年度灾害预防和处理计划,并

每季度组织一次复查会审,并依据具体情况及时修订?/p>

 

查资料、记?/p>

 

季度无复查会审扣

2

分,

无根据现场变化及时修改扣

1

分?/p>

 

 

 

9

、做好新工艺、新技术、新设备、新材料的推广工作,并有?/p>

全技术措施?/p>

 

查资?/p>

 

实施项目无措施扣

2

分,

无推广新计划或未按计划推广扣

2

分?/p>

(以上资料要有据可查?/p>

 

 

 

10

、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方?/p>

 

查资?/p>

 

无方案扣

5

分。落实不好扣

1-2

分;分管专业通报一次扣

1-2

分?/p>

 

 

 

11

、加强矿井安全技术管理,根据生产计划,及时编制各地点

施工设计、采煤工作面设计等,督促各区队提前编制作业规程?/p>

措施,及时填绘相关图纸?/p>

 

查图纸?/p>

资料

 

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5

分,

一个施工地点开工前无作业规程或?/p>

措施,扣

5

分;未及时填绘相关图纸,一次扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

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排查

 

1

、认真落实《安全隐患排查与治理规定》及安全检查制度,?

半月对采煤、掘进、地测防治水等专业排查一次,每周一次分

管专业安全检查,并建立重大事故隐患跟踪落实台帐?/p>

 

查资?/p>

 

不落实制度,少排查、检查一次扣

1

分;未建立台账扣

2

分;隐患未实行闭环管理一条扣

0.5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、经公司和上级部门检查,分管专业不得存在重大事故隐患

;

通报的问题和隐患酌情考核?/p>

 

查资料?/p>

现场检

?/p>

 

公司或上级对分管作业地点、设备停产整顿的?/p>

3

分。发

现一条未列入整改计划的重大隐患扣

2

分?/p>

通报的专业较

大隐患一条扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

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安全

效果

 

对区队进行专业技术指导,监督到位,无重伤或二级以上非?/p>

亡事故、质量事故,发生事故及时组织追查处理并建立相应的

非伤亡事故台帐?/p>

部室查处

 

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三违

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人员不得少于矿井规定指标?/p>

 

查相关制度及

事故台帐

 

发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣

2

分,发生重伤

以上事故或一级非伤亡事故?/p>

10

分;事故未及时追查?/p>

无台帐扣

1

分。每少一个反“三违”指标扣

0.4

分?/p>

 

20 

 

 

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锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法(生产技术部?/p>

 

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考核

 

项目

 

考核要求

 

考核办法

 

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、按?/p>

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系统?/p>

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抓系?/p>

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原则,制定本部室“双基”建设相?/p>

制度及实施办法,

正职任负责人?/p>

分工明确?/p>

逐月落实?/p>

推行

“双

基”建设工作?/p>

 

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未制定办法,办法缺乏可操作性,?/p>

1

分;未依据制度进

行考核?/p>

2

分;未推行“双基”建设扣

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20 

 

 

2

、每月有“双基”工作总结,有计划,有工作重点?/p>

 

查记?/p>

 

无月度总结?/p>

1

分,无工作重点、工作计划各?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

3

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建立健全水害治理?/p>

实现

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无台帐扣

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分;

台帐不全?/p>

缺一个,

与实际不符扣

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分;

无总结分析?/p>

1

分?/p>

 

 

 

4

、推行?/p>

012345

”安全管理模式,实现安全理念、机制、考核

三统一?/p>

 

查相关资?/p>

 

未推行?/p>

012345

”安全管理模式扣

1

分,安全理念、机

制、考核一处不符合要求?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检?/p>

及时报送各种材料?/p>

 

查相关记?/p>

 

一次无故不参加?/p>

1

分;一次陪检不到位扣

2

分,电话?/p>

知一次扣

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分;报送材料每迟报一次扣

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分?/p>

 

 

 

 

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础

工作

 

1

、依据矿

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双基

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建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善

相关资料,记录齐全,工整,并认真落实到位?/p>

 

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善与落实到位

 

缺一项制度扣

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分;

制度不完善每项扣

1

分;

记录不规范?/p>

资料缺项每处(项)扣

0.5

分;

落实不到位,每项?/p>

1

分?/p>

 

40 

 

 

2

、每月参加对各区队“双基”建设情况考核,对分管专业存在

的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科?/p>

 

查相关资?/p>

 

无故不参加扣

2

分,不按时参加扣

0.5

分,考核不认真扣

1

分。问题没有落实,一项扣

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1

分?/p>

 

 

 

3

、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作,对分管采煤?/p>

掘进、地测防治水专业认真组织,严格按标准验收?/p>

 

查资?/p>

 

未按规定每月组织

2

次质量标准化检查,?/p>

5

分;上级检

查分管专业未达标一处扣

0.1

分;自检不认真扣

1

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/

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业?/p>

 

 

 

4

、入井规定:安全生产管理人员不少?/p>

15

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月。外出学习等

特殊情况经矿井分管领导批准?/p>

 

查记?/p>

 

入井少一人次?/p>

0.5

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单位入井人员每次下井达不到矿

井规定时间一人次,扣

0.1

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(以人员定位系统为准?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井各种会议,及时签名,做好记录?/p>

 

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录和签名

 

未参加会议迟到一人次?/p>

0.5

分?/p>

缺席一人次?/p>

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矿早?/p>

度会受到矿领导通报批评的,每一次扣

0.2-0.5

分?/p>

 

 

 

6

、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理,指导规范现?/p>

正确使用超前支护?/p>

 

现场检?/p>

 

未制定顶板管理及超前临时支护规定?/p>

3

分;

采掘地点?/p>

重空顶(帮)作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护?/p>

取不到位一处扣

0.2-1

分,柱压合格率达不到

90%

,扣

2

分?/p>

 

 

 

7

、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登?/p>

在落实台账上?/p>

 

现场检?/p>

 

安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上?/p>

每一条扣

0.2

分,无闭环扣

0.5

分?/p>

 

 

 

8

、编制矿井事故应急救援预案、年度灾害预防和处理计划,并

每季度组织一次复查会审,并依据具体情况及时修订?/p>

 

查资料、记?/p>

 

季度无复查会审扣

2

分,

无根据现场变化及时修改扣

1

分?/p>

 

 

 

9

、做好新工艺、新技术、新设备、新材料的推广工作,并有?/p>

全技术措施?/p>

 

查资?/p>

 

实施项目无措施扣

2

分,

无推广新计划或未按计划推广扣

2

分?/p>

(以上资料要有据可查?/p>

 

 

 

10

、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方?/p>

 

查资?/p>

 

无方案扣

5

分。落实不好扣

1-2

分;分管专业通报一次扣

1-2

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11

、加强矿井安全技术管理,根据生产计划,及时编制各地点

施工设计、采煤工作面设计等,督促各区队提前编制作业规程?/p>

措施,及时填绘相关图纸?/p>

 

查图纸?/p>

资料

 

工程无设计扣

5

分,

一个施工地点开工前无作业规程或?/p>

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5

分;未及时填绘相关图纸,一次扣

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1

、认真落实《安全隐患排查与治理规定》及安全检查制度,?

半月对采煤、掘进、地测防治水等专业排查一次,每周一次分

管专业安全检查,并建立重大事故隐患跟踪落实台帐?/p>

 

查资?/p>

 

不落实制度,少排查、检查一次扣

1

分;未建立台账扣

2

分;隐患未实行闭环管理一条扣

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分?/p>

 

20 

 

 

2

、经公司和上级部门检查,分管专业不得存在重大事故隐患

;

通报的问题和隐患酌情考核?/p>

 

查资料?/p>

现场检

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公司或上级对分管作业地点、设备停产整顿的?/p>

3

分。发

现一条未列入整改计划的重大隐患扣

2

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通报的专业较

大隐患一条扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

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安全

效果

 

对区队进行专业技术指导,监督到位,无重伤或二级以上非?/p>

亡事故、质量事故,发生事故及时组织追查处理并建立相应的

非伤亡事故台帐?/p>

部室查处

 

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三违

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人员不得少于矿井规定指标?/p>

 

查相关制度及

事故台帐

 

发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣

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以上事故或一级非伤亡事故?/p>

10

分;事故未及时追查?/p>

无台帐扣

1

分。每少一个反“三违”指标扣

0.4

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锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法(生产技术部?/p>

 

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考核

 

项目

 

考核要求

 

考核办法

 

评分标准

 

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原因

 

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1

、按?/p>

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原则,制定本部室“双基”建设相?/p>

制度及实施办法,

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逐月落实?/p>

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“双

基”建设工作?/p>

 

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未制定办法,办法缺乏可操作性,?/p>

1

分;未依据制度进

行考核?/p>

2

分;未推行“双基”建设扣

5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、每月有“双基”工作总结,有计划,有工作重点?/p>

 

查记?/p>

 

无月度总结?/p>

1

分,无工作重点、工作计划各?/p>

0.5

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3

?/p>

建立健全水害治理?/p>

实现

?/p>

零突?/p>

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零淹?/p>

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斯治理:

“零超限?/p>

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“零突出?/p>

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“零盲点?/p>

;顶板管理:做到

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片帮

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零空?/p>

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零冒?/p>

?/p>

等零管理台帐?/p>

 

查台?/p>

 

无台帐扣

3

分;

台帐不全?/p>

缺一个,

与实际不符扣

0.5

分;

无总结分析?/p>

1

分?/p>

 

 

 

4

、推行?/p>

012345

”安全管理模式,实现安全理念、机制、考核

三统一?/p>

 

查相关资?/p>

 

未推行?/p>

012345

”安全管理模式扣

1

分,安全理念、机

制、考核一处不符合要求?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检?/p>

及时报送各种材料?/p>

 

查相关记?/p>

 

一次无故不参加?/p>

1

分;一次陪检不到位扣

2

分,电话?/p>

知一次扣

1

分;报送材料每迟报一次扣

0.5

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础

工作

 

1

、依据矿

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双基

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建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善

相关资料,记录齐全,工整,并认真落实到位?/p>

 

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善与落实到位

 

缺一项制度扣

5

分;

制度不完善每项扣

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资料缺项每处(项)扣

0.5

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落实不到位,每项?/p>

1

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2

、每月参加对各区队“双基”建设情况考核,对分管专业存在

的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科?/p>

 

查相关资?/p>

 

无故不参加扣

2

分,不按时参加扣

0.5

分,考核不认真扣

1

分。问题没有落实,一项扣

0.5

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1

分?/p>

 

 

 

3

、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作,对分管采煤?/p>

掘进、地测防治水专业认真组织,严格按标准验收?/p>

 

查资?/p>

 

未按规定每月组织

2

次质量标准化检查,?/p>

5

分;上级检

查分管专业未达标一处扣

0.1

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1

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4

、入井规定:安全生产管理人员不少?/p>

15

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月。外出学习等

特殊情况经矿井分管领导批准?/p>

 

查记?/p>

 

入井少一人次?/p>

0.5

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单位入井人员每次下井达不到矿

井规定时间一人次,扣

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(以人员定位系统为准?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井各种会议,及时签名,做好记录?/p>

 

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?

录和签名

 

未参加会议迟到一人次?/p>

0.5

分?/p>

缺席一人次?/p>

2

分?/p>

矿早?/p>

度会受到矿领导通报批评的,每一次扣

0.2-0.5

分?/p>

 

 

 

6

、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理,指导规范现?/p>

正确使用超前支护?/p>

 

现场检?/p>

 

未制定顶板管理及超前临时支护规定?/p>

3

分;

采掘地点?/p>

重空顶(帮)作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护?/p>

取不到位一处扣

0.2-1

分,柱压合格率达不到

90%

,扣

2

分?/p>

 

 

 

7

、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登?/p>

在落实台账上?/p>

 

现场检?/p>

 

安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上?/p>

每一条扣

0.2

分,无闭环扣

0.5

分?/p>

 

 

 

8

、编制矿井事故应急救援预案、年度灾害预防和处理计划,并

每季度组织一次复查会审,并依据具体情况及时修订?/p>

 

查资料、记?/p>

 

季度无复查会审扣

2

分,

无根据现场变化及时修改扣

1

分?/p>

 

 

 

9

、做好新工艺、新技术、新设备、新材料的推广工作,并有?/p>

全技术措施?/p>

 

查资?/p>

 

实施项目无措施扣

2

分,

无推广新计划或未按计划推广扣

2

分?/p>

(以上资料要有据可查?/p>

 

 

 

10

、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方?/p>

 

查资?/p>

 

无方案扣

5

分。落实不好扣

1-2

分;分管专业通报一次扣

1-2

分?/p>

 

 

 

11

、加强矿井安全技术管理,根据生产计划,及时编制各地点

施工设计、采煤工作面设计等,督促各区队提前编制作业规程?/p>

措施,及时填绘相关图纸?/p>

 

查图纸?/p>

资料

 

工程无设计扣

5

分,

一个施工地点开工前无作业规程或?/p>

措施,扣

5

分;未及时填绘相关图纸,一次扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

?/p>

 

 

?/p>

?/p>

?/p>

?

排查

 

1

、认真落实《安全隐患排查与治理规定》及安全检查制度,?

半月对采煤、掘进、地测防治水等专业排查一次,每周一次分

管专业安全检查,并建立重大事故隐患跟踪落实台帐?/p>

 

查资?/p>

 

不落实制度,少排查、检查一次扣

1

分;未建立台账扣

2

分;隐患未实行闭环管理一条扣

0.5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、经公司和上级部门检查,分管专业不得存在重大事故隐患

;

通报的问题和隐患酌情考核?/p>

 

查资料?/p>

现场检

?/p>

 

公司或上级对分管作业地点、设备停产整顿的?/p>

3

分。发

现一条未列入整改计划的重大隐患扣

2

分?/p>

通报的专业较

大隐患一条扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

?/p>

 

安全

效果

 

对区队进行专业技术指导,监督到位,无重伤或二级以上非?/p>

亡事故、质量事故,发生事故及时组织追查处理并建立相应的

非伤亡事故台帐?/p>

部室查处

 

?/p>

三违

?/p>

人员不得少于矿井规定指标?/p>

 

查相关制度及

事故台帐

 

发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣

2

分,发生重伤

以上事故或一级非伤亡事故?/p>

10

分;事故未及时追查?/p>

无台帐扣

1

分。每少一个反“三违”指标扣

0.4

分?/p>

 

20 

 

 

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“双基”建设标准及考核评分办法 - 百度文库
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锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法(生产技术部?/p>

 

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考核

 

项目

 

考核要求

 

考核办法

 

评分标准

 

?/p>

?

?/p>

 

扣分

 

原因

 

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一

 

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?

基?/p>

?/p>

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?

?/p>

?/p>

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1

、按?/p>

?/p>

系统?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

抓系?/p>

?/p>

原则,制定本部室“双基”建设相?/p>

制度及实施办法,

正职任负责人?/p>

分工明确?/p>

逐月落实?/p>

推行

“双

基”建设工作?/p>

 

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?/p>

?/p>

?/p>

?

?/p>

 

未制定办法,办法缺乏可操作性,?/p>

1

分;未依据制度进

行考核?/p>

2

分;未推行“双基”建设扣

5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、每月有“双基”工作总结,有计划,有工作重点?/p>

 

查记?/p>

 

无月度总结?/p>

1

分,无工作重点、工作计划各?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

3

?/p>

建立健全水害治理?/p>

实现

?/p>

零突?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

零淹?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

零影?/p>

?/p>

?/p>

 

?/p>

斯治理:

“零超限?/p>

?/p>

“零突出?/p>

?/p>

“零盲点?/p>

;顶板管理:做到

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?/p>

片帮

?/p>

?/p>

?/p>

零空?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

零冒?/p>

?/p>

等零管理台帐?/p>

 

查台?/p>

 

无台帐扣

3

分;

台帐不全?/p>

缺一个,

与实际不符扣

0.5

分;

无总结分析?/p>

1

分?/p>

 

 

 

4

、推行?/p>

012345

”安全管理模式,实现安全理念、机制、考核

三统一?/p>

 

查相关资?/p>

 

未推行?/p>

012345

”安全管理模式扣

1

分,安全理念、机

制、考核一处不符合要求?/p>

0.5

分?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检?/p>

及时报送各种材料?/p>

 

查相关记?/p>

 

一次无故不参加?/p>

1

分;一次陪检不到位扣

2

分,电话?/p>

知一次扣

1

分;报送材料每迟报一次扣

0.5

分;不报?/p>

2

分?/p>

 

 

 

 

?/p>

 

?/p>

础

工作

 

1

、依据矿

?/p>

双基

?/p>

建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善

相关资料,记录齐全,工整,并认真落实到位?/p>

 

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

善与落实到位

 

缺一项制度扣

5

分;

制度不完善每项扣

1

分;

记录不规范?/p>

资料缺项每处(项)扣

0.5

分;

落实不到位,每项?/p>

1

分?/p>

 

40 

 

 

2

、每月参加对各区队“双基”建设情况考核,对分管专业存在

的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科?/p>

 

查相关资?/p>

 

无故不参加扣

2

分,不按时参加扣

0.5

分,考核不认真扣

1

分。问题没有落实,一项扣

0.5

分;报送不及时?/p>

1

分?/p>

 

 

 

3

、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作,对分管采煤?/p>

掘进、地测防治水专业认真组织,严格按标准验收?/p>

 

查资?/p>

 

未按规定每月组织

2

次质量标准化检查,?/p>

5

分;上级检

查分管专业未达标一处扣

0.1

分;自检不认真扣

1

?/p>

/

?/p>

业?/p>

 

 

 

4

、入井规定:安全生产管理人员不少?/p>

15

?/p>

/

月。外出学习等

特殊情况经矿井分管领导批准?/p>

 

查记?/p>

 

入井少一人次?/p>

0.5

分?/p>

单位入井人员每次下井达不到矿

井规定时间一人次,扣

0.1

分?/p>

(以人员定位系统为准?/p>

 

 

 

5

、按时参加矿井各种会议,及时签名,做好记录?/p>

 

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?/p>

?

录和签名

 

未参加会议迟到一人次?/p>

0.5

分?/p>

缺席一人次?/p>

2

分?/p>

矿早?/p>

度会受到矿领导通报批评的,每一次扣

0.2-0.5

分?/p>

 

 

 

6

、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理,指导规范现?/p>

正确使用超前支护?/p>

 

现场检?/p>

 

未制定顶板管理及超前临时支护规定?/p>

3

分;

采掘地点?/p>

重空顶(帮)作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护?/p>

取不到位一处扣

0.2-1

分,柱压合格率达不到

90%

,扣

2

分?/p>

 

 

 

7

、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登?/p>

在落实台账上?/p>

 

现场检?/p>

 

安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上?/p>

每一条扣

0.2

分,无闭环扣

0.5

分?/p>

 

 

 

8

、编制矿井事故应急救援预案、年度灾害预防和处理计划,并

每季度组织一次复查会审,并依据具体情况及时修订?/p>

 

查资料、记?/p>

 

季度无复查会审扣

2

分,

无根据现场变化及时修改扣

1

分?/p>

 

 

 

9

、做好新工艺、新技术、新设备、新材料的推广工作,并有?/p>

全技术措施?/p>

 

查资?/p>

 

实施项目无措施扣

2

分,

无推广新计划或未按计划推广扣

2

分?/p>

(以上资料要有据可查?/p>

 

 

 

10

、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方?/p>

 

查资?/p>

 

无方案扣

5

分。落实不好扣

1-2

分;分管专业通报一次扣

1-2

分?/p>

 

 

 

11

、加强矿井安全技术管理,根据生产计划,及时编制各地点

施工设计、采煤工作面设计等,督促各区队提前编制作业规程?/p>

措施,及时填绘相关图纸?/p>

 

查图纸?/p>

资料

 

工程无设计扣

5

分,

一个施工地点开工前无作业规程或?/p>

措施,扣

5

分;未及时填绘相关图纸,一次扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

?/p>

 

 

?/p>

?/p>

?/p>

?

排查

 

1

、认真落实《安全隐患排查与治理规定》及安全检查制度,?

半月对采煤、掘进、地测防治水等专业排查一次,每周一次分

管专业安全检查,并建立重大事故隐患跟踪落实台帐?/p>

 

查资?/p>

 

不落实制度,少排查、检查一次扣

1

分;未建立台账扣

2

分;隐患未实行闭环管理一条扣

0.5

分?/p>

 

20 

 

 

2

、经公司和上级部门检查,分管专业不得存在重大事故隐患

;

通报的问题和隐患酌情考核?/p>

 

查资料?/p>

现场检

?/p>

 

公司或上级对分管作业地点、设备停产整顿的?/p>

3

分。发

现一条未列入整改计划的重大隐患扣

2

分?/p>

通报的专业较

大隐患一条扣

0.2-1

分?/p>

 

 

 

?/p>

 

安全

效果

 

对区队进行专业技术指导,监督到位,无重伤或二级以上非?/p>

亡事故、质量事故,发生事故及时组织追查处理并建立相应的

非伤亡事故台帐?/p>

部室查处

 

?/p>

三违

?/p>

人员不得少于矿井规定指标?/p>

 

查相关制度及

事故台帐

 

发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣

2

分,发生重伤

以上事故或一级非伤亡事故?/p>

10

分;事故未及时追查?/p>

无台帐扣

1

分。每少一个反“三违”指标扣

0.4

分?/p>

 

20 

 

 



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