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可修改编?/p>

 

华尚传媒绩效考核管理办法

 

一、目的:为建立公司目标管理体系,强化各中心工作职能、服务意识,提高?/p>

中心的工作效率和有效性,加强对各级管理人员及职员的绩效管理,特制?/p>

本绩效管理办法?/p>

 

 

二.适用范围:适用于对公司董事会、各中心职员的绩效管理、绩效考核、绩?/p>

奖励及绩效处罚?/p>

 

 

三.职责

 

1

、董事会负责对执行总裁的绩效进行考核?/p>

 

2

、执行总裁负责对各中心合伙人中高层管理人员的绩效进行考核?/p>

 

3

、各中心首席合伙人负责对所管理直线下属的绩效进行考核?/p>

 

4

、行政人事中心负责统计并汇总各中心所有职员的考核以及奖惩结果,向董事

会汇报?/p>

 

 

四.绩效管理系统

 

1

、董事会的绩效管?/p>

 

1

)、董事会实行年薪

+

股份制,股份按照华尚传媒股份设置办法的规定执行?/p>

其中?/p>

董事长年薪为

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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常务董事年薪?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

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,监事年薪为

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

,年薪平均分配到每月进行发放?/p>

 

2

)、董事会对常务董事及执行总裁每月任务及工作目标进行评定打分?/p>

 

 

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华尚传媒绩效考核管理办法

 

一、目的:为建立公司目标管理体系,强化各中心工作职能、服务意识,提高?/p>

中心的工作效率和有效性,加强对各级管理人员及职员的绩效管理,特制?/p>

本绩效管理办法?/p>

 

 

二.适用范围:适用于对公司董事会、各中心职员的绩效管理、绩效考核、绩?/p>

奖励及绩效处罚?/p>

 

 

三.职责

 

1

、董事会负责对执行总裁的绩效进行考核?/p>

 

2

、执行总裁负责对各中心合伙人中高层管理人员的绩效进行考核?/p>

 

3

、各中心首席合伙人负责对所管理直线下属的绩效进行考核?/p>

 

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、行政人事中心负责统计并汇总各中心所有职员的考核以及奖惩结果,向董事

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四.绩效管理系统

 

1

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华尚传媒绩效考核管理办法

 

一、目的:为建立公司目标管理体系,强化各中心工作职能、服务意识,提高?/p>

中心的工作效率和有效性,加强对各级管理人员及职员的绩效管理,特制?/p>

本绩效管理办法?/p>

 

 

二.适用范围:适用于对公司董事会、各中心职员的绩效管理、绩效考核、绩?/p>

奖励及绩效处罚?/p>

 

 

三.职责

 

1

、董事会负责对执行总裁的绩效进行考核?/p>

 

2

、执行总裁负责对各中心合伙人中高层管理人员的绩效进行考核?/p>

 

3

、各中心首席合伙人负责对所管理直线下属的绩效进行考核?/p>

 

4

、行政人事中心负责统计并汇总各中心所有职员的考核以及奖惩结果,向董事

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四.绩效管理系统

 

1

、董事会的绩效管?/p>

 

1

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公司绩效考评考评制度 - 百度文库
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华尚传媒绩效考核管理办法

 

一、目的:为建立公司目标管理体系,强化各中心工作职能、服务意识,提高?/p>

中心的工作效率和有效性,加强对各级管理人员及职员的绩效管理,特制?/p>

本绩效管理办法?/p>

 

 

二.适用范围:适用于对公司董事会、各中心职员的绩效管理、绩效考核、绩?/p>

奖励及绩效处罚?/p>

 

 

三.职责

 

1

、董事会负责对执行总裁的绩效进行考核?/p>

 

2

、执行总裁负责对各中心合伙人中高层管理人员的绩效进行考核?/p>

 

3

、各中心首席合伙人负责对所管理直线下属的绩效进行考核?/p>

 

4

、行政人事中心负责统计并汇总各中心所有职员的考核以及奖惩结果,向董事

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四.绩效管理系统

 

1

、董事会的绩效管?/p>

 

1

)、董事会实行年薪

+

股份制,股份按照华尚传媒股份设置办法的规定执行?/p>

其中?/p>

董事长年薪为

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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