《工程项目管理》考试试题及答?/p>
1
?/p>
根据你曾工作过的项目,说明该项目的经理卓有成效或成绩平平?/p>
原因?/p>
你认为项目经理怎样把工作做得更?/p>
?
有成效的项目经理应具
备的必要技能有那些?/p>
答:
我曾经参与了某企业的项目经理成绩比较优秀,总结原因,有以下几点?/p>
1
)能够从实践中获取经验,善于总结
2
)能够寻求别人的反应,循序渐进?/p>
3
)能够自我批评总结,改正错误、敢于负责、善于总结?/p>
4
)能够与一些具有专业的技能的项目经理进行探讨,善于学习?/p>
5
)能够组织并参加培训项目
,有上进心?/p>
6
)能够以身作则且有威信?/p>
除此之外还应该有:坚持、高尚品德、以身作则且有威信?/p>
我认为项目经理应当做到以下几点,才能把工作做得更好:
1
)战略思维,将专业技能与业务需求密切结?/p>
不管自己在公司当中的位置如何?/p>
作为一名项目经理,
必须从战略角度来考虑
问题,了解业内行情、了解业务的发展方向、了解公司的真正需求,帮助公司实现
业务目标?/p>
2
)能够预见未?/p>
一个成功的项目经理必须要有超越现实来看问题的能力,
要了解公司业务的?/p>
展方向,并通过这种预见来帮助公司前进,而不仅是听命?/p>
CEO
的安排?/p>
3
)充分了解公司的财政状况,做好财务控?/p>
正是因为企业对成本控制的意识越来越强?/p>
对项目投资方面更加小心,
一个成
功的项目经理必须具有非常强的成本意识,能够帮助高层做好成本控制?/p>
4
)具备出色而有效的沟通技?/p>