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技术比武方?/p>

 

篇一:技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公?

形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围,制定本实施方案一、指导思想?/p>

 

向培训要?/p>

质重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以

提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充

分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又?/p>

的发展?/p>

二?/p>

基本原则按照突出重点?/p>

广泛参与?/p>

注重实效?/p>

方法灵活?/p>

便于操作的原则,

开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,

我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。比武领导小组:组长:吕学进?/p>

理副组长:谷体元书记

 

王道伟副经理

 

高太利副经理成员:魏巍广

 

宋方?/p>

 

苗因?/p>

 

田旺

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曹乃?/p>

 

张爱军比武评审小组:组长:谷体元书记成员:宋方莹

 

苗因?/p>

 

田旺?/p>

 

曹乃

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张爱?/p>

 

李建玲为加强对技能比武活动的监督管理?/p>

设立技术比武督查小组,

由谷体元

书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参?/p>

比武人员关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉?/p>

 

调模工喷

涂工五?/p>

时间?/p>

20XX

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5

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15

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6

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25

日六?/p>

具体步骤

1

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准备阶段

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日)

:培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科?/p>

管理科负责搜集;培训人员准备:各车间?/p>

20XX

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5

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17

日前把名单报办公室;评审

材料的准备:

由办公室?/p>

技术科?/p>

管理科?/p>

粉末车间?/p>

电子车间负责?/p>

2

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培训阶段

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日)集中培训阶段?/p>

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5

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18

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20

日)

:所有非当班?/p>

员会议室集合参加集中培训?/p>

培训的内容侧重工作态度?/p>

工作作风?/p>

基础理论知识的培训;

自学自练阶段?/p>

20XX

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5

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日)

:由参加人员班组长组织学习实践,结合

培训材料?/p>

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评审阶段

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5

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25

日)

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由评审小组具体负责评审得分?/p>

七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试?/p>

40%

,实践占

60%

,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动?/p>

效果,本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖?/p>

1

、不参加学习培训的每次考核

50

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技术比武方?/p>

 

篇一:技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公?

形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围,制定本实施方案一、指导思想?/p>

 

向培训要?/p>

质重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以

提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充

分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又?/p>

的发展?/p>

二?/p>

基本原则按照突出重点?/p>

广泛参与?/p>

注重实效?/p>

方法灵活?/p>

便于操作的原则,

开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,

我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。比武领导小组:组长:吕学进?/p>

理副组长:谷体元书记

 

王道伟副经理

 

高太利副经理成员:魏巍广

 

宋方?/p>

 

苗因?/p>

 

田旺

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曹乃?/p>

 

张爱军比武评审小组:组长:谷体元书记成员:宋方莹

 

苗因?/p>

 

田旺?/p>

 

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张爱?/p>

 

李建玲为加强对技能比武活动的监督管理?/p>

设立技术比武督查小组,

由谷体元

书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参?/p>

比武人员关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉?/p>

 

调模工喷

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时间?/p>

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:培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科?/p>

管理科负责搜集;培训人员准备:各车间?/p>

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日前把名单报办公室;评审

材料的准备:

由办公室?/p>

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:所有非当班?/p>

员会议室集合参加集中培训?/p>

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工作作风?/p>

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自学自练阶段?/p>

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由评审小组具体负责评审得分?/p>

七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试?/p>

40%

,实践占

60%

,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动?/p>

效果,本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖?/p>

1

、不参加学习培训的每次考核

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篇一:技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公?

形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围,制定本实施方案一、指导思想?/p>

 

向培训要?/p>

质重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以

提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充

分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又?/p>

的发展?/p>

二?/p>

基本原则按照突出重点?/p>

广泛参与?/p>

注重实效?/p>

方法灵活?/p>

便于操作的原则,

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我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。比武领导小组:组长:吕学进?/p>

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王道伟副经理

 

高太利副经理成员:魏巍广

 

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张爱军比武评审小组:组长:谷体元书记成员:宋方莹

 

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李建玲为加强对技能比武活动的监督管理?/p>

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书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参?/p>

比武人员关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉?/p>

 

调模工喷

涂工五?/p>

时间?/p>

20XX

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5

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具体步骤

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准备阶段

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15

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日)

:培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科?/p>

管理科负责搜集;培训人员准备:各车间?/p>

20XX

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5

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17

日前把名单报办公室;评审

材料的准备:

由办公室?/p>

技术科?/p>

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20

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:所有非当班?/p>

员会议室集合参加集中培训?/p>

培训的内容侧重工作态度?/p>

工作作风?/p>

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自学自练阶段?/p>

20XX

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5

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日)

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培训材料?/p>

3

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5

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25

日)

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由评审小组具体负责评审得分?/p>

七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试?/p>

40%

,实践占

60%

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效果,本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖?/p>

1

、不参加学习培训的每次考核

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篇一:技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公?

形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围,制定本实施方案一、指导思想?/p>

 

向培训要?/p>

质重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以

提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充

分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又?/p>

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二?/p>

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王道伟副经理

 

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比武人员关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉?/p>

 

调模工喷

涂工五?/p>

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:培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科?/p>

管理科负责搜集;培训人员准备:各车间?/p>

20XX

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5

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17

日前把名单报办公室;评审

材料的准备:

由办公室?/p>

技术科?/p>

管理科?/p>

粉末车间?/p>

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2

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培训阶段

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22

日)集中培训阶段?/p>

20XX

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5

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18

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-6

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20

日)

:所有非当班?/p>

员会议室集合参加集中培训?/p>

培训的内容侧重工作态度?/p>

工作作风?/p>

基础理论知识的培训;

自学自练阶段?/p>

20XX

?/p>

5

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21

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-6

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22

日)

:由参加人员班组长组织学习实践,结合

培训材料?/p>

3

?/p>

评审阶段

?/p>

20XX

?/p>

5

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-6

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25

日)

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由评审小组具体负责评审得分?/p>

七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试?/p>

40%

,实践占

60%

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、不参加学习培训的每次考核

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