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第三?/p>

 

生产系统设计

学时数:

10 

教学目的与要求:

了解产品开发、工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,?/p>

位设计和工作测量的方法步骤?/p>

 

重点与难点:

工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,岗位设计

 

教学内容?/p>

 

3.1

、生产过?/p>

 

一、概?/p>

 

1

、生产过程的概念

 

生产过程是指从原材料投入到产品出产的整个过程?/p>

 

    2

、生产过程的组成

 

3

、影响生产流程设计的因素

 

产品

/

服务需求性质

    

从需求的品种、数量、季节波动性等

 

方面考虑对生产能力的影响,从而决定选择哪种类型的生产流程?/p>

 

    

自制—外购决策本企业的生产流程主要受自制件的影响。自制件种类越多,批量越大,对生产系

统的能力和规模要求越高,

不仅投资高,

生产准备周期也长?/p>

只抓关键零件的生产和整机产品的装配?/p>

 

    

生产柔?/p>

   

品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力?/p>

(多?/p>

种中小批量生产)

?/p>

 

产量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力?/p>

(产品需求量?/p>

动较大或产品不能依靠库存调节供需矛盾?/p>

 

    

接触顾客的程?/p>

   

顾客是生产流程的一个部?/p>

 

二、生产过程的组织

 

    1

、合理组织生产过程的基本要求

 

    a

、连续?/p>

  

物料在生产过程中始终处于连续不停的运动之中,不出现或少出现不必要的中断?/p>

停顿或等待的现象?/p>

(时?/p>

/

空间?/p>

 

   b

、平行?/p>

  

物料在生产过程实行平行交叉作业?/p>

 

   

平行作业是指相同的零件同时在数台相同的设备上加工。交叉作业是指一批零件在上道工序未完

成时,将已完成加工的部分?/p>

 

件转道下道工序加工?/p>

 

     c

?/p>

比例?/p>

  

生产过程各阶段?/p>

各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性?/p>

比例性遭到破坏,

生产过程会出现瓶颈,影响到整个过程的效率?/p>

 

     d

、均衡?/p>

  

在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间

隔内生产相等或递增数量的产品?/p>

 

    e

、准时?/p>

  

在生产过程各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产?/p>

  

2

、生产过程组织的原则

 

a

、工艺专业化原则

  

是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位?/p>

   

b

、对象专业化原则

  

把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品

或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位?/p>

   

c

、混合原?/p>

 

三、生产流程选择决策

 

    1

、产品—流程矩?/p>

 

2

、生产流程选择与费?/p>

 

3

、经营杠杆:成本函数与销售收入函数间的夹?/p>

 

本次课小结:

 

介绍了生产过程的概念?/p>

生产过程的组成和影响生产流程设计的因素,

讲解生产过程的组织和?/p>

产流程选择决策。本节内容为学生建立生产过程的基本感念很有帮助?/p>

 

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第三?/p>

 

生产系统设计

学时数:

10 

教学目的与要求:

了解产品开发、工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,?/p>

位设计和工作测量的方法步骤?/p>

 

重点与难点:

工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,岗位设计

 

教学内容?/p>

 

3.1

、生产过?/p>

 

一、概?/p>

 

1

、生产过程的概念

 

生产过程是指从原材料投入到产品出产的整个过程?/p>

 

    2

、生产过程的组成

 

3

、影响生产流程设计的因素

 

产品

/

服务需求性质

    

从需求的品种、数量、季节波动性等

 

方面考虑对生产能力的影响,从而决定选择哪种类型的生产流程?/p>

 

    

自制—外购决策本企业的生产流程主要受自制件的影响。自制件种类越多,批量越大,对生产系

统的能力和规模要求越高,

不仅投资高,

生产准备周期也长?/p>

只抓关键零件的生产和整机产品的装配?/p>

 

    

生产柔?/p>

   

品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力?/p>

(多?/p>

种中小批量生产)

?/p>

 

产量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力?/p>

(产品需求量?/p>

动较大或产品不能依靠库存调节供需矛盾?/p>

 

    

接触顾客的程?/p>

   

顾客是生产流程的一个部?/p>

 

二、生产过程的组织

 

    1

、合理组织生产过程的基本要求

 

    a

、连续?/p>

  

物料在生产过程中始终处于连续不停的运动之中,不出现或少出现不必要的中断?/p>

停顿或等待的现象?/p>

(时?/p>

/

空间?/p>

 

   b

、平行?/p>

  

物料在生产过程实行平行交叉作业?/p>

 

   

平行作业是指相同的零件同时在数台相同的设备上加工。交叉作业是指一批零件在上道工序未完

成时,将已完成加工的部分?/p>

 

件转道下道工序加工?/p>

 

     c

?/p>

比例?/p>

  

生产过程各阶段?/p>

各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性?/p>

比例性遭到破坏,

生产过程会出现瓶颈,影响到整个过程的效率?/p>

 

     d

、均衡?/p>

  

在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间

隔内生产相等或递增数量的产品?/p>

 

    e

、准时?/p>

  

在生产过程各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产?/p>

  

2

、生产过程组织的原则

 

a

、工艺专业化原则

  

是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位?/p>

   

b

、对象专业化原则

  

把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品

或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位?/p>

   

c

、混合原?/p>

 

三、生产流程选择决策

 

    1

、产品—流程矩?/p>

 

2

、生产流程选择与费?/p>

 

3

、经营杠杆:成本函数与销售收入函数间的夹?/p>

 

本次课小结:

 

介绍了生产过程的概念?/p>

生产过程的组成和影响生产流程设计的因素,

讲解生产过程的组织和?/p>

产流程选择决策。本节内容为学生建立生产过程的基本感念很有帮助?/p>

 

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生产系统设计

学时数:

10 

教学目的与要求:

了解产品开发、工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,?/p>

位设计和工作测量的方法步骤?/p>

 

重点与难点:

工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,岗位设计

 

教学内容?/p>

 

3.1

、生产过?/p>

 

一、概?/p>

 

1

、生产过程的概念

 

生产过程是指从原材料投入到产品出产的整个过程?/p>

 

    2

、生产过程的组成

 

3

、影响生产流程设计的因素

 

产品

/

服务需求性质

    

从需求的品种、数量、季节波动性等

 

方面考虑对生产能力的影响,从而决定选择哪种类型的生产流程?/p>

 

    

自制—外购决策本企业的生产流程主要受自制件的影响。自制件种类越多,批量越大,对生产系

统的能力和规模要求越高,

不仅投资高,

生产准备周期也长?/p>

只抓关键零件的生产和整机产品的装配?/p>

 

    

生产柔?/p>

   

品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力?/p>

(多?/p>

种中小批量生产)

?/p>

 

产量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力?/p>

(产品需求量?/p>

动较大或产品不能依靠库存调节供需矛盾?/p>

 

    

接触顾客的程?/p>

   

顾客是生产流程的一个部?/p>

 

二、生产过程的组织

 

    1

、合理组织生产过程的基本要求

 

    a

、连续?/p>

  

物料在生产过程中始终处于连续不停的运动之中,不出现或少出现不必要的中断?/p>

停顿或等待的现象?/p>

(时?/p>

/

空间?/p>

 

   b

、平行?/p>

  

物料在生产过程实行平行交叉作业?/p>

 

   

平行作业是指相同的零件同时在数台相同的设备上加工。交叉作业是指一批零件在上道工序未完

成时,将已完成加工的部分?/p>

 

件转道下道工序加工?/p>

 

     c

?/p>

比例?/p>

  

生产过程各阶段?/p>

各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性?/p>

比例性遭到破坏,

生产过程会出现瓶颈,影响到整个过程的效率?/p>

 

     d

、均衡?/p>

  

在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间

隔内生产相等或递增数量的产品?/p>

 

    e

、准时?/p>

  

在生产过程各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产?/p>

  

2

、生产过程组织的原则

 

a

、工艺专业化原则

  

是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位?/p>

   

b

、对象专业化原则

  

把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品

或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位?/p>

   

c

、混合原?/p>

 

三、生产流程选择决策

 

    1

、产品—流程矩?/p>

 

2

、生产流程选择与费?/p>

 

3

、经营杠杆:成本函数与销售收入函数间的夹?/p>

 

本次课小结:

 

介绍了生产过程的概念?/p>

生产过程的组成和影响生产流程设计的因素,

讲解生产过程的组织和?/p>

产流程选择决策。本节内容为学生建立生产过程的基本感念很有帮助?/p>

 

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生产系统设计

学时数:

10 

教学目的与要求:

了解产品开发、工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,?/p>

位设计和工作测量的方法步骤?/p>

 

重点与难点:

工艺设计和技术选择,生产服务设施选址,生产服务设施布置,岗位设计

 

教学内容?/p>

 

3.1

、生产过?/p>

 

一、概?/p>

 

1

、生产过程的概念

 

生产过程是指从原材料投入到产品出产的整个过程?/p>

 

    2

、生产过程的组成

 

3

、影响生产流程设计的因素

 

产品

/

服务需求性质

    

从需求的品种、数量、季节波动性等

 

方面考虑对生产能力的影响,从而决定选择哪种类型的生产流程?/p>

 

    

自制—外购决策本企业的生产流程主要受自制件的影响。自制件种类越多,批量越大,对生产系

统的能力和规模要求越高,

不仅投资高,

生产准备周期也长?/p>

只抓关键零件的生产和整机产品的装配?/p>

 

    

生产柔?/p>

   

品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力?/p>

(多?/p>

种中小批量生产)

?/p>

 

产量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力?/p>

(产品需求量?/p>

动较大或产品不能依靠库存调节供需矛盾?/p>

 

    

接触顾客的程?/p>

   

顾客是生产流程的一个部?/p>

 

二、生产过程的组织

 

    1

、合理组织生产过程的基本要求

 

    a

、连续?/p>

  

物料在生产过程中始终处于连续不停的运动之中,不出现或少出现不必要的中断?/p>

停顿或等待的现象?/p>

(时?/p>

/

空间?/p>

 

   b

、平行?/p>

  

物料在生产过程实行平行交叉作业?/p>

 

   

平行作业是指相同的零件同时在数台相同的设备上加工。交叉作业是指一批零件在上道工序未完

成时,将已完成加工的部分?/p>

 

件转道下道工序加工?/p>

 

     c

?/p>

比例?/p>

  

生产过程各阶段?/p>

各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性?/p>

比例性遭到破坏,

生产过程会出现瓶颈,影响到整个过程的效率?/p>

 

     d

、均衡?/p>

  

在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间

隔内生产相等或递增数量的产品?/p>

 

    e

、准时?/p>

  

在生产过程各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产?/p>

  

2

、生产过程组织的原则

 

a

、工艺专业化原则

  

是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位?/p>

   

b

、对象专业化原则

  

把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品

或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位?/p>

   

c

、混合原?/p>

 

三、生产流程选择决策

 

    1

、产品—流程矩?/p>

 

2

、生产流程选择与费?/p>

 

3

、经营杠杆:成本函数与销售收入函数间的夹?/p>

 

本次课小结:

 

介绍了生产过程的概念?/p>

生产过程的组成和影响生产流程设计的因素,

讲解生产过程的组织和?/p>

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