新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——文章来源网络整理,仅供参?/p>

 

 

~ 1 ~

 

管理者工作反?/p>

 

    

管理者的责任是非常大的,

在日常工作中管理者需要反思自己的

工作是否存在不当?/p>

下面橙子为你分享一下管理者工作反思吧?/p>

欢迎

阅读?/p>

  

 

 

管理者工作反?/p>

1    

作为中层管理者,你要想带领你的团队打

胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须不断的进行自我修炼?/p>

以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意?/p>

 

    

一?/p>

 

改变固有的思维模式

  

    

有一位非常好的管理学教授?/p>

他上课时?/p>

开宗明义第一节课就会

问,

如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里?/p>

该从哪里入手?/p>

然后让学生七嘴八舌的回答?/p>

有人会说从产品策略上找,

有人说从?/p>

业流程上找,也有人说从企业文化上找等等,几乎什么都讲到了。然

后老师就会问,

为什么没有人提管理者本身的思维模式问题

? 

为什?/p>

我们都是?/p>

“手电筒?/p>

的方式从外界去找原因?然后由此引出了一?/p>

列的讨论。实际上,企业的问题归根结底是管理者的问题,而不是被

管理者的问题?/p>

而管理者本身的问题归根结底是思维模式的问题?/p>

?/p>

实,学员们没有想到根本的问题是在脑子里,而不是产品、财务等?/p>

它问题?/p>

  

    

思维模式是指个人了解外在世界及采取行动的一些习以为常认

为理所当然的想法、成见或印象。我们每个人对周遭人、事、物都有

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——文章来源网络整理,仅供参?/p>

 

 

~ 1 ~

 

管理者工作反?/p>

 

    

管理者的责任是非常大的,

在日常工作中管理者需要反思自己的

工作是否存在不当?/p>

下面橙子为你分享一下管理者工作反思吧?/p>

欢迎

阅读?/p>

  

 

 

管理者工作反?/p>

1    

作为中层管理者,你要想带领你的团队打

胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须不断的进行自我修炼?/p>

以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意?/p>

 

    

一?/p>

 

改变固有的思维模式

  

    

有一位非常好的管理学教授?/p>

他上课时?/p>

开宗明义第一节课就会

问,

如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里?/p>

该从哪里入手?/p>

然后让学生七嘴八舌的回答?/p>

有人会说从产品策略上找,

有人说从?/p>

业流程上找,也有人说从企业文化上找等等,几乎什么都讲到了。然

后老师就会问,

为什么没有人提管理者本身的思维模式问题

? 

为什?/p>

我们都是?/p>

“手电筒?/p>

的方式从外界去找原因?然后由此引出了一?/p>

列的讨论。实际上,企业的问题归根结底是管理者的问题,而不是被

管理者的问题?/p>

而管理者本身的问题归根结底是思维模式的问题?/p>

?/p>

实,学员们没有想到根本的问题是在脑子里,而不是产品、财务等?/p>

它问题?/p>

  

    

思维模式是指个人了解外在世界及采取行动的一些习以为常认

为理所当然的想法、成见或印象。我们每个人对周遭人、事、物都有

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——文章来源网络整理,仅供参?/p>

 

 

~ 1 ~

 

管理者工作反?/p>

 

    

管理者的责任是非常大的,

在日常工作中管理者需要反思自己的

工作是否存在不当?/p>

下面橙子为你分享一下管理者工作反思吧?/p>

欢迎

阅读?/p>

  

 

 

管理者工作反?/p>

1    

作为中层管理者,你要想带领你的团队打

胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须不断的进行自我修炼?/p>

以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意?/p>

 

    

一?/p>

 

改变固有的思维模式

  

    

有一位非常好的管理学教授?/p>

他上课时?/p>

开宗明义第一节课就会

问,

如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里?/p>

该从哪里入手?/p>

然后让学生七嘴八舌的回答?/p>

有人会说从产品策略上找,

有人说从?/p>

业流程上找,也有人说从企业文化上找等等,几乎什么都讲到了。然

后老师就会问,

为什么没有人提管理者本身的思维模式问题

? 

为什?/p>

我们都是?/p>

“手电筒?/p>

的方式从外界去找原因?然后由此引出了一?/p>

列的讨论。实际上,企业的问题归根结底是管理者的问题,而不是被

管理者的问题?/p>

而管理者本身的问题归根结底是思维模式的问题?/p>

?/p>

实,学员们没有想到根本的问题是在脑子里,而不是产品、财务等?/p>

它问题?/p>

  

    

思维模式是指个人了解外在世界及采取行动的一些习以为常认

为理所当然的想法、成见或印象。我们每个人对周遭人、事、物都有

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

管理者工作反?- 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——文章来源网络整理,仅供参?/p>

 

 

~ 1 ~

 

管理者工作反?/p>

 

    

管理者的责任是非常大的,

在日常工作中管理者需要反思自己的

工作是否存在不当?/p>

下面橙子为你分享一下管理者工作反思吧?/p>

欢迎

阅读?/p>

  

 

 

管理者工作反?/p>

1    

作为中层管理者,你要想带领你的团队打

胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须不断的进行自我修炼?/p>

以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意?/p>

 

    

一?/p>

 

改变固有的思维模式

  

    

有一位非常好的管理学教授?/p>

他上课时?/p>

开宗明义第一节课就会

问,

如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里?/p>

该从哪里入手?/p>

然后让学生七嘴八舌的回答?/p>

有人会说从产品策略上找,

有人说从?/p>

业流程上找,也有人说从企业文化上找等等,几乎什么都讲到了。然

后老师就会问,

为什么没有人提管理者本身的思维模式问题

? 

为什?/p>

我们都是?/p>

“手电筒?/p>

的方式从外界去找原因?然后由此引出了一?/p>

列的讨论。实际上,企业的问题归根结底是管理者的问题,而不是被

管理者的问题?/p>

而管理者本身的问题归根结底是思维模式的问题?/p>

?/p>

实,学员们没有想到根本的问题是在脑子里,而不是产品、财务等?/p>

它问题?/p>

  

    

思维模式是指个人了解外在世界及采取行动的一些习以为常认

为理所当然的想法、成见或印象。我们每个人对周遭人、事、物都有



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ܱ
  • 2019-2020ѧ꼶Ӣ²һԪԾ
  • ɱγԿ3
  • Դȫ׼
  • װṹ
  • ѧ˼Microsoft Word ĵ
  • 1600
  • ӱ(ԭ)
  • 㽭ʡУ¸߿о(Z20)2019ѧ()
  • 2018ָϰƻĵ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@) ICP20003344-4