采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专?/p>
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《供应商管理、成本控制与谈判技?/p>
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MRO
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》大?/p>
(主讲:吴诚
博士?/p>
【课程背景?/p>
随着我国经济?/p>
制造?/p>
消费大国地位的确立,
企业采购与供应商资源整合能力将成为企?/p>
核心竞争力表现之一。时代再次对采购业务提出了更高的要求?/p>
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间接物资?/p>
MRO
)采购业务的组织与流程,该如何搭建?
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间接物资?/p>
MRO
)供应商合作策略与模式?如何制定外包采购战略、战术?
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如何推动用户、技术、采购、供应商一起来降低采购总成本?
?/p>
如何有效组织谈判?如何制定谈判战略、战术?如何提升谈判管理水平?„?/p>
吴诚博士(曾任:华为,采购总监、商务总监;富士康,采购与供应链高层主管;康佳
集团,采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁?/p>
特聘
讲师?/p>
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将与您一起回顾“间接物资(
MRO
)的供应商管理、成本控制与谈判技巧”的知识?/p>
一起探讨不同行业、不同品类、不同生命周期物资的采购策略与供应商合作模式„?/p>
【培训对象?/p>
采购、计划、行政、工程、生产、后勤、财务、审计、售后等部门或采购业务相关人员?/p>
【课程特点及受益?/p>
本课程详细介绍了间接物资
?/p>
MRO
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采购管理的基础理论?/p>
核心框架及流程,
结合中国企业
的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注间接物
资(
MRO
)管理的经营战略,并得以从中受益?/p>
1.
了解间接物资?/p>
MRO
)采购的特点及模式,掌握间接物资采购体系建立与管理的方法?/p>
2.
了解并掌握间接物资(
MRO
)采购的流程、战略、战术、工具及方法,并熟悉分析与运用;
3.
了解并掌握预算及计划模式下的间接物资?/p>
MRO
)的计划、采购、库存管理方法与技巧;
4.
了解并掌握间接物资(
MRO
)采购成本控制与谈判技巧?/p>
【授课方式与特点?/p>
1.
丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与?
状,有针对性地制定大纲及培训;
2.
指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣
势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;
3.
操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具
体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;
4.
通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问
题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答?/p>
5.
气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,
旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程?/p>