车队司机绩效考核办法
一、考核目的
为了使车队司机进一步提高工作绩效,
更好地为公司的经营做好服务保障工作,
特制?/p>
本办法?/p>
二、考核范围
适用于公司车队所有驾驶人员(试用期人员除外)
?/p>
三、考核周期
月度考核,每?/p>
5
号之前由车队报送考核数据,公?/p>
12
号之前完成上一月度的绩效?/p>
核汇总上报?/p>
四、考核原则
公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道
收集考评信息,及时处理考评投诉?/p>
五、考核形式
(一)考核形式?/p>
定量管理和定性管理相结合?/p>
所占分值比例分别为
70%
?/p>
30%
?/p>
其中定量管理考核主要
由行驶里程数?/p>
出车趟数、点数、吨位数
4
指标另加额定自卸付费构成;定性管理考核主要
由时效指标?/p>
质量指标?/p>
成本指标和安全指?/p>
4
指标另加创新奖励构成?/p>
鉴于目前车队实际?/p>
?/p>
2014
?/p>
4
?/p>
1
日起暂实行定量管理考核,考核分值暂时按
100%
计算。定性管理考核待条
件成熟并通过实际运营测算和完善考核方案后,再配套实施,具体实施时间另行通知?/p>
(二)考核周期:每月一次;
(三)计算公式:司机定量管理绩效
=
【公里数
+
趟数
+
点数
+
吨位】提?/p>
+
装卸费;
(四)指标概念:
公里数:即车辆每天行驶的实际公里数或累加的里程数?/p>
趟数:车辆每天从始发地承运又回到始发地为一趟即单趟,单趟只按公里数提成?/p>
不算趟数提成?/p>
车俩只有第二次重新从始发地起又回到始发地才算一?/p>
(即从始发地第二?/p>
承运开始起算),并类推?/p>
点数:每趟均从第二个点位开始起算,即:每趟的总点?/p>
-1
?/p>
吨位数:即车辆每次承载的货物重量?/p>
装卸费:指不带装卸工,属司机自己装卸的才可以计算?/p>