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车队司机绩效考核办法

 

 

一、考核目的

 

    

为了使车队司机进一步提高工作绩效,

更好地为公司的经营做好服务保障工作,

特制?/p>

本办法?/p>

 

二、考核范围

 

    

适用于公司车队所有驾驶人员(试用期人员除外)

?/p>

 

三、考核周期

 

月度考核,每?/p>

5

号之前由车队报送考核数据,公?/p>

12

号之前完成上一月度的绩效?/p>

核汇总上报?/p>

 

四、考核原则

 

公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道

收集考评信息,及时处理考评投诉?/p>

 

五、考核形式

 

(一)考核形式?/p>

 

     

定量管理和定性管理相结合?/p>

所占分值比例分别为

70%

?/p>

30%

?/p>

其中定量管理考核主要

由行驶里程数?/p>

出车趟数、点数、吨位数

4

指标另加额定自卸付费构成;定性管理考核主要

由时效指标?/p>

质量指标?/p>

成本指标和安全指?/p>

4

指标另加创新奖励构成?/p>

鉴于目前车队实际?/p>

?/p>

2014

?/p>

4

?/p>

1

日起暂实行定量管理考核,考核分值暂时按

100%

计算。定性管理考核待条

件成熟并通过实际运营测算和完善考核方案后,再配套实施,具体实施时间另行通知?/p>

 

   

(二)考核周期:每月一次;

 

   

(三)计算公式:司机定量管理绩效

=

【公里数

+

趟数

+

点数

+

吨位】提?/p>

+

装卸费;

 

   

(四)指标概念:

 

       

公里数:即车辆每天行驶的实际公里数或累加的里程数?/p>

 

       

趟数:车辆每天从始发地承运又回到始发地为一趟即单趟,单趟只按公里数提成?/p>

不算趟数提成?/p>

车俩只有第二次重新从始发地起又回到始发地才算一?/p>

(即从始发地第二?/p>

承运开始起算),并类推?/p>

 

       

点数:每趟均从第二个点位开始起算,即:每趟的总点?/p>

-1

?/p>

 

       

吨位数:即车辆每次承载的货物重量?/p>

 

       

装卸费:指不带装卸工,属司机自己装卸的才可以计算?/p>

 

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车队司机绩效考核办法

 

 

一、考核目的

 

    

为了使车队司机进一步提高工作绩效,

更好地为公司的经营做好服务保障工作,

特制?/p>

本办法?/p>

 

二、考核范围

 

    

适用于公司车队所有驾驶人员(试用期人员除外)

?/p>

 

三、考核周期

 

月度考核,每?/p>

5

号之前由车队报送考核数据,公?/p>

12

号之前完成上一月度的绩效?/p>

核汇总上报?/p>

 

四、考核原则

 

公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道

收集考评信息,及时处理考评投诉?/p>

 

五、考核形式

 

(一)考核形式?/p>

 

     

定量管理和定性管理相结合?/p>

所占分值比例分别为

70%

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30%

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其中定量管理考核主要

由行驶里程数?/p>

出车趟数、点数、吨位数

4

指标另加额定自卸付费构成;定性管理考核主要

由时效指标?/p>

质量指标?/p>

成本指标和安全指?/p>

4

指标另加创新奖励构成?/p>

鉴于目前车队实际?/p>

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2014

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4

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1

日起暂实行定量管理考核,考核分值暂时按

100%

计算。定性管理考核待条

件成熟并通过实际运营测算和完善考核方案后,再配套实施,具体实施时间另行通知?/p>

 

   

(二)考核周期:每月一次;

 

   

(三)计算公式:司机定量管理绩效

=

【公里数

+

趟数

+

点数

+

吨位】提?/p>

+

装卸费;

 

   

(四)指标概念:

 

       

公里数:即车辆每天行驶的实际公里数或累加的里程数?/p>

 

       

趟数:车辆每天从始发地承运又回到始发地为一趟即单趟,单趟只按公里数提成?/p>

不算趟数提成?/p>

车俩只有第二次重新从始发地起又回到始发地才算一?/p>

(即从始发地第二?/p>

承运开始起算),并类推?/p>

 

       

点数:每趟均从第二个点位开始起算,即:每趟的总点?/p>

-1

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吨位数:即车辆每次承载的货物重量?/p>

 

       

装卸费:指不带装卸工,属司机自己装卸的才可以计算?/p>

 

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车队司机绩效考核办法

 

 

一、考核目的

 

    

为了使车队司机进一步提高工作绩效,

更好地为公司的经营做好服务保障工作,

特制?/p>

本办法?/p>

 

二、考核范围

 

    

适用于公司车队所有驾驶人员(试用期人员除外)

?/p>

 

三、考核周期

 

月度考核,每?/p>

5

号之前由车队报送考核数据,公?/p>

12

号之前完成上一月度的绩效?/p>

核汇总上报?/p>

 

四、考核原则

 

公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道

收集考评信息,及时处理考评投诉?/p>

 

五、考核形式

 

(一)考核形式?/p>

 

     

定量管理和定性管理相结合?/p>

所占分值比例分别为

70%

?/p>

30%

?/p>

其中定量管理考核主要

由行驶里程数?/p>

出车趟数、点数、吨位数

4

指标另加额定自卸付费构成;定性管理考核主要

由时效指标?/p>

质量指标?/p>

成本指标和安全指?/p>

4

指标另加创新奖励构成?/p>

鉴于目前车队实际?/p>

?/p>

2014

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4

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1

日起暂实行定量管理考核,考核分值暂时按

100%

计算。定性管理考核待条

件成熟并通过实际运营测算和完善考核方案后,再配套实施,具体实施时间另行通知?/p>

 

   

(二)考核周期:每月一次;

 

   

(三)计算公式:司机定量管理绩效

=

【公里数

+

趟数

+

点数

+

吨位】提?/p>

+

装卸费;

 

   

(四)指标概念:

 

       

公里数:即车辆每天行驶的实际公里数或累加的里程数?/p>

 

       

趟数:车辆每天从始发地承运又回到始发地为一趟即单趟,单趟只按公里数提成?/p>

不算趟数提成?/p>

车俩只有第二次重新从始发地起又回到始发地才算一?/p>

(即从始发地第二?/p>

承运开始起算),并类推?/p>

 

       

点数:每趟均从第二个点位开始起算,即:每趟的总点?/p>

-1

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吨位数:即车辆每次承载的货物重量?/p>

 

       

装卸费:指不带装卸工,属司机自己装卸的才可以计算?/p>

 

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车队司机绩效考核办法(完整? - 百度文库
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车队司机绩效考核办法

 

 

一、考核目的

 

    

为了使车队司机进一步提高工作绩效,

更好地为公司的经营做好服务保障工作,

特制?/p>

本办法?/p>

 

二、考核范围

 

    

适用于公司车队所有驾驶人员(试用期人员除外)

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三、考核周期

 

月度考核,每?/p>

5

号之前由车队报送考核数据,公?/p>

12

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核汇总上报?/p>

 

四、考核原则

 

公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道

收集考评信息,及时处理考评投诉?/p>

 

五、考核形式

 

(一)考核形式?/p>

 

     

定量管理和定性管理相结合?/p>

所占分值比例分别为

70%

?/p>

30%

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其中定量管理考核主要

由行驶里程数?/p>

出车趟数、点数、吨位数

4

指标另加额定自卸付费构成;定性管理考核主要

由时效指标?/p>

质量指标?/p>

成本指标和安全指?/p>

4

指标另加创新奖励构成?/p>

鉴于目前车队实际?/p>

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2014

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4

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1

日起暂实行定量管理考核,考核分值暂时按

100%

计算。定性管理考核待条

件成熟并通过实际运营测算和完善考核方案后,再配套实施,具体实施时间另行通知?/p>

 

   

(二)考核周期:每月一次;

 

   

(三)计算公式:司机定量管理绩效

=

【公里数

+

趟数

+

点数

+

吨位】提?/p>

+

装卸费;

 

   

(四)指标概念:

 

       

公里数:即车辆每天行驶的实际公里数或累加的里程数?/p>

 

       

趟数:车辆每天从始发地承运又回到始发地为一趟即单趟,单趟只按公里数提成?/p>

不算趟数提成?/p>

车俩只有第二次重新从始发地起又回到始发地才算一?/p>

(即从始发地第二?/p>

承运开始起算),并类推?/p>

 

       

点数:每趟均从第二个点位开始起算,即:每趟的总点?/p>

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吨位数:即车辆每次承载的货物重量?/p>

 

       

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