甲供材料管理实施细则
为了规范对甲供材料的有效管理?/p>
防止施工中出现材料浪费和欠用?/p>
使材料核销正常进行。根?/p>
合同文件及物资管理办法的相关规定?/p>
特制订本办法?/p>
一?/p>
涉及甲供材料管理的各部门职责
(一)技术质量办?/p>
1.
负责月、季及年度材料计划的编制、报送;
2.
负责审核各施工单位申报的材料使用计划,协助物资设备办?/p>
理材料内部领用;
3.
负责计算本工程已完成未结算工程量,配合财务经营办做好?/p>
料核销?/p>
(二)安全生产办
1
、负责材料进入施工现场后的管理,以及各施工工作面之间材料
调用的协调;
2
、负责废弃材料的回收、备用材料的退库?/p>
(三)物资设备办
1
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责甲供材料需求计划、采购计划的编制,询价、比价工作,
2
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责材料到货的检验、收货、建立入库凭证及电子台账?/p>
3
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责通知并配合实验室进行材料质量验收?/p>
4
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责材料出库管理、建立出库电子台账;
5
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责施工队材料使用的管理和检查;
6
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责与各施工队办理材料退库手续;
7
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责办理不合格材料处理手续?/p>
8
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合财务经营办做好材料核销?/p>
(四)财务经营办?/p>
1
、负责中间材料核销、竣工材料核销的编制、报送;