RRR
有限责任公司
组织架构?/p>
?/p>
一、各部门职能
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董事?/p>
1
、召集股东大会,向股东大会报告工作;
2
、执行股东大会决议;
3
、决定经营计划和投资方案?/p>
4
、制订年度财务预算方案,决算方案?/p>
5
、制定利润分配方案和弥补亏损方案?/p>
6
、制订增加或者减少注册资本的方案以及发行债券的方案;
7
、拟订合并、分立、解散的方案?/p>
8
、审定内部管理机构的设置?/p>
9
、聘任或解聘公司总经理及各副总经理、决定其报酬事项?/p>
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战略统筹中心
1
、统筹兼顾,谋划到位?/p>
2
、建好一个高绩效团队?/p>
3
、营造一个好的工作环境;
4
、构建合和谐的工作平台;
5
、树立良好的企业形象?/p>
6
、实现价值最大化?/p>
董事?/p>
生产技术部
总经理室
战略统筹中心
审计中心
副总经理室
储运?/p>
品管?/p>
行政人事?/p>
供应?/p>
财务?/p>
销售部