四川
xx
集团
2006-2010
年发展战略规?/p>
（目
?/p>
序言
…………………………………………………………………?/p>
2
一?/p>
“二五”规划的背景………………………………………………?/p>
3
（一）集团的基本情况
………………………………………………?/p>
3
（二）国际国内形?/p>
…………………………………………………?/p>
4
（三）集团面临的严峻挑战
…………………………………………?/p>
6
二?/p>
“二五”时期集团发展的指导思想和战略目标…………………?/p>
8
（一）指导思想
…………………………………………………?/p>
8
（二）战略定?/p>
…………………………………………………?/p>
9
（三）总体目标
…………………………………………………?/p>
9
三?/p>
“二五”时期集团发展的战略重点和主要任?/p>
………………?/p>
10
（一）强化经济效益为中心，确保项目收益持续增长……………?/p>
11
1
、完成经营观念创新，形成跨地区经营的格局
…………………?/p>
11
2
、实施主业经营方式多样化，实现全行业盈利目标
……………?/p>
13
3
、技术水平稳步提升，形成自己特有的专业优?/p>
………………?/p>
18
4
、融资信贷能力增强，资产质量进一步提?/p>
……………………?/p>
19
5
、催收历史工程款，清理归还企业应付款
………………………?/p>
19
（二）深化企业改革，建立现代企业制度…………………………?/p>
19
1
、改革的总体思路
…………………………………………………?/p>
19
2
、改革的具体措施
…………………………………………………?/p>
21
(1)
创新用人激励机制，改革薪酬分配制度
………………………?/p>
21
(2)
明确管理定位，完善内部控制制?/p>
……………………………?/p>
24
(3)
强化财务管理，提高资金运行效率……………………………?/p>
29
(4)
强化经营队伍建设，巩固经营成果……………………………?/p>
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