岗位职责及考核标准
【篇一:各类岗位职责考核标准?/p>
各类岗位职责考核标准
一、总经理工作标?/p>
(
一
)
、职?/p>
在董事会授权下,主持公司全面工作?/p>
1.
组织指挥公司的日常经营管理工?/p>
2.
以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理?/p>
关事宜?/p>
3.
决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免?/p>
薪酬、奖惩?/p>
4.
审批各项财务支出?/p>
5.
审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;
.
原材
料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格?/p>
6.
审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关
人事、财务的管理制度?/p>
(二)、职?/p>
1.
主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证
经营目标的实现?/p>
2.
指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完
善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行?/p>
3.
致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化?/p>
5.
及时处理好职权范围内的各项日常事?/p>
二、副总经理兼管理者代表工作标?/p>
(一)、职权:经总经理授?/p>
1.
协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技?/p>
质保部、人事部、综合办公室?/p>
2.
审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文
件、行政公文、人事管理制?/p>
3.
审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批?/p>
产用品用具申购?/p>
4.
提名所分管部门人员的任免、奖惩?/p>
(二)、职?/p>
1.
协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施?/p>