《中国式团队》读书笔?/p>
我认为曾先生的团队管理学说对管理素质较高、相对年龄较大的团队比较
好,?/p>
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后为主力的团队似乎可能不太适应,中国式团队读后感?/p>
而且中国人应该有自己的管理模式,及管理思想。是因为深深的了解了?/p>
队以及管理的内涵,团队以及管理不是一件简单的事情,说做就能做的!
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世纪经济高速发展的今天?/p>
靠个人的单打独斗是不可能的?/p>
团队是新
名词?/p>
在我国早就有一个篱笆三个桩?/p>
一个好汉三个帮?/p>
所以我们要发扬这种?/p>
统,在这个社会上迅速组建自己的团队。这样才能立于不败之地?/p>
我对此书读后的感觉是这样的:
首先最早的现在团队管理应该是在美国,关于在团队管理方面,我倒觉?/p>
日本更具有可学性,
是绝对服从性的?/p>
所以后来被流传到了日本?/p>
被日本学习?/p>
鉴,
结合日本的文化形成了日本的现代管理理论,
虽然管理起源美国?/p>
但后来日
本在管理作的很好?/p>
迫使美国对日本管理刮目相看,
形成了两国理论,
中国的确
应该好好借鉴?/p>
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现在日本和美国的管理已经来到中国,我觉得既然已经来到中国了,就需
要这些团队管理和中国的传统文化相结合?/p>
形成中国人自己的软队管理?/p>
因为?/p>
种原因的差异?/p>
我认为中国照搬国外的是在国内行不通的?/p>
就像基本原理需要结
合具体实践一样?/p>
然而中国人和日本人,美国人,文化差别真的很大的?/p>
如果我工作的时候有可能作为一名管理者的话就这样来实践,而《中国式
团队?/p>
正好提供了一面镜子?/p>
用来反思那些欧美以及日本理论,
只有这样才能?/p>
得更清楚?/p>
我认为我还算是一个比较容易吸收个中理念的人,在对任何理论不了解前
都不排斥而去熟悉?/p>
我知道任何理论或者概念都有特定的局限性,
如果到时候我
真的做了一名管理者,
只有综合分析?/p>
然后个别实施?/p>
到时候才能够形成自己?/p>
管理习惯,读后感《中国式团队读后感?/p>
?/p>
其次我认为中国式管理现在是学术热点了,因为过了那个单纯学习的阶段
了,
中国真的是有特色的国家,
我感觉现在有种理念比较流行了?/p>
就是把孔子的
学说融入到管理中?/p>
关于孔子的学说有着悠久的历史,
积淀的文化,
那只是一?/p>
尝试?/p>
就像百家讲坛中于丹教授所说:
当我们在上班的时候会用儒家的思想?/p>
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身齐家平天下。而下班呢,我们又会选择用道家的思想,当我们看待那些欲望?/p>
再去在处理事物的时候,
要宣扬法家的思想?/p>
我们中华民族百家争鸣?/p>
但却从未
发生过像百家争斗的事件,
现在摆在我们面前的却是百家融合?/p>
借鉴发展的情景,