内容发布更新时间 : 2025/5/16 14:44:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
? 判断题
? 效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价。（×） ? 管理主体就是管理者。（×） ? 管理目标就是组织目标。（×） ? 管理活动只是管理者的工作。（×）
? 效益强调对管理活动效果的量的评价。（×）
? 对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。（×） ? 无形资源具有有形的价值。（√）
? 在信息时代，组织的信息资源是无限的。（×）
? 管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。（×） ? 管理学是一门软科学。（√）
? 与高层管理者相比，中层管理者必须具备的是执行能力。（√） ? 管理工作与作业工作可以是并存的。（√）
? 一般来说，文化素质较低的人员易于接受Ｘ理论管理方式；文化素质较高的人员则欢迎Ｙ理论管理方式。（√）
? 企业中设置生产、营销、财务、人事等部门就是按职能划分部门的。（√）
? 管理的科学性是指管理者要结合实际，对具体情况作具体分析，才能求得问题的解决。（×） ? 在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。（×） ? 韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。（×）
? 行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。（√）
? 西蒙是决策理论学派的代表人，他将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。（×）
? 西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。（×） ? 制度层是组织文化的核心和灵魂。（×）
? 组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。（√） ? 古典管理理论存在着很大的局限性，已经完全过时。（×）
? 跨文化管理的关键是通过文化融合，克服地方狭隘注意和种族中心主义。（√） ? 企业再造理论的实质就是业务流程的再造。（√） ? 决策就是拍板定案。（×）
? 决策渗透于管理的所有职能中。（√） ? 决策是科学和艺术的统一。（√）
? 滚动计划法采用的是近粗远细的原则。（×） ? 目标管理是一种结果式管理。（√）
? 目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。（×） ? 目标管理的方式是建立在Ｘ理论基础上的。（×）
? 目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（×） ? 组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。（×） ? 非营利性组织没有经济性目标。（×）
? 时间管理的重点在于如何利用好自由时间。（√）
? 战术决策是指属于日常活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。（×） ? 政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。（×）
? 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。（×） ? 目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。（×）
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? 在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。（×） ? 部门划分应力求量多。（×）
? 在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。（×） ? 一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量增加管理层次。（×） ? 高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。（×） ? 集权和分权是一个相对的概念。（√） ? 职权与任职者的个人特性有关。（×） ? 受权人所承担的是最终职责。（×）
? 人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。（×） ? 对人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。（×） ? 集权是指决策权在很大程度上分散在较低的职位上。（×）
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