内容发布更新时间 : 2025/7/16 15:36:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
你把工作当事业还是职业？ 区别类型 职业 性质 心态 行为 形式 结果 责任 别人是面镜子，您如何看待别人，生活就会如何看待您！ 不要责怪今天的现状不如意，因为这是您精心雕刻的结果！
为谁做——主人翁心态
是做得好的企业收入高，还是做得不好的企业收入高？ 为老板做就是为自己做！
这是个团队的时代，老板不过是团队首领而已！
有哪些事情如果是你自己的公司，你可以把它做的更好！ 是可以节约成本，还是可以创收？ 你明天可以想法实施吗？
纸张写完两面才能认为是废纸！ 报纸和矿泉水瓶子想办法卖掉！ 洗手间常去看下灯是否关上了！ 招聘广告有更便宜的渠道！ 门面的卫生应该勤于打扫！ 有人偷公司的东西！
员工提高工作主动性的几个对策
显而易见，公司所希望的主动工作便是主动性的第一个层次，即不论领导是否安排，都能积极主动并出色地完成自己的工作；但是，在日常工作中，我们为什么常出现被领导认为是“缺乏主动性”的情况呢?遇到这种情况，如何解决呢?我个人认为，之所以出现这种情况，基于以下原因：
一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。
对策：多请示，早汇报。
自己和领导的意见不一致是很正常的事，这说明你和领导的想法有分歧，这就需要及时和领导沟通，多请示，早汇报，和领导的意见达成一致。不然，自作主张肯定得不到领导认可，又耽误工作进程。
二、自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借口太多。
事业 人生总经理 必须做好 全力以赴 为自己 早到迟退 打工 交差 全力应付 为别人 迟到早退 逃避及推卸 承担并解决
对策：制订高标准。
对每一件工作，领导的要求往往比较高，我们自己有时标准低一点也正常，问题是，当领导提出高标准时，我们要按领导的要求积极努力想办法完成，千万别认为领导要求太离谱，太苛刻，不可能完成；或认为：我反正就这水平，要么领导另请高明。领导的要求高，对我们来说，既是一个锻炼学习的机会，又是一次自我挑战和升华。
三、领导没给标准和时间，思想上松懈。
对策：按自己理解的标准和时间，在第一时间向领导汇报，听取领导意见。领导没定好方案时，要报几份方案供领导选择，并催促领导早点定夺。
领导之所以没给出任务完成的标准和时间，要么时间紧忘记了，要么还没考虑成熟。不等于领导没有标准和时间意识，从而可以拖延办理。要记住，领导没给标准和时间，你自己要有标准和时间，并把你的理解向领导汇报，千万不能思想松懈。任何工作，能及时完成的尽量及早完成。
四、工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。
对策：恳求、督促对方的配合，如恳求、督促无效时，要及时向领导反映情况或更换合作伙伴。
我们的大多数工作都需要别人配合，要么是同事，要么是商业合作伙伴。如果别人配合不力怎么办?就要恳求、督促对方的配合，但是要注意语气，不能一副居高临下的样子，否则，只能适得其反，欲速则不达。如别人有其他原因，恳求、督促无效时，要及时向领导反映情况或更换合作伙伴。
五、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内”，而消极怠工。
对策：要站在领导和公司的立场上看问题，努力做好领导安排的每一件事情。
要知道，领导为什么把不是你职责范围的事交给你做。说明领导相信你的能力，也可能对你进行考验。每一家公司，每一个领导都欣赏愿意勇挑重担、不讨价还价的员工。领导把不是你职责范围的事交给你做，是领导对你的重视和考验，从表面看是实现了公司的近期利益，实则有利于你自己的长远利益。
管理学原理中激励的主要方法有： 一、形象激励
这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的