内容发布更新时间 : 2025/5/22 5:44:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
的环节。
㈣ 查找个人岗位风险点
要按照全员参与的要求，组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况，认真分析并查找出个人在履行岗位职责和外部环境等两个方面存在或潜在的风险内容及其表现形式。
㈤ 机关科室查找风险点
组织科室对照职责定位情况和科室内部各岗位查找的廉政风险点，分别查找出业务流程、制度机制和外部环境等三个方面存在或可能存在的廉政风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式。
查找科室风险点的基础，是要编制科室主要业务的工作流程图，看是否每个环节的权力行使都受到监督制约。科室权力越大，科室廉政风险相对也越大。如果某一环节监督制约缺失或缺位，那就是科室风险点所在。
㈥ 单位领导班子及其成员查找风险点的内容和方法
结合单位、行业特点和职能定位，在岗位、科室查找风险点的基础上，梳理查找单位廉政风险点，重点查找在“三重一大”决策和执行（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式。单位领导班子查找廉政风险的内容要围绕“三重一大”事项，查找在决策程序、权力监督制衡等制度机制方面的廉政风险点；所属单位班子成员查找廉政风险的内容要在围绕“三重一大”事项进行查找的同时，还要结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。
查找方法主要采取领导干部自己找、征求群众意见、召开领导班子专题民主生活会等方式进行查找。通过廉政风险排查，使每一名领导干部都能慎重对待党和人民赋予的权力，自觉接受风险教育，主动提高识别、化解风险的意识和能力。
㈦ 查找风险点以人为主和以岗位为主相结合
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在廉政风险防范管理中，查找人员风险和岗位风险都很重要，两个方面都必须进行查找，不能只查岗位风险不查个人风险，也不能只查个人风险不查岗位风险。
㈧ 风险点的描述要做到：语言简洁、明确、规范。 如：治安风险点及风险点描述： 示例1：
风险岗位：危险物品管理 风险点：枪支弹药安全监管 风险点描述：
1．在行政审批过程中，可能存在审核材料把关不严的情况。 2．在审核过程中，可能收受被审核人的馈赠。
3．在安全检查过程中，因对检查标准不熟悉可能遗漏存在的安全隐患。
4．后续工作不细致，整改措施落实不到位。 5．在安全检查后，可能接受被检查单位的吃请。 示例2：
风险岗位：行业场所管理 风险点：审批、行政许可 风险点描述：
1．在受理特种行业审批过程中存在接受当事人馈赠的风险。 2．对待前来办理业务的群众，态度不够耐心、细致，容易产生急燥情绪。
3．在审批过程中，容易出现运用法律知识不当、表述不清等问题，导致申请人多次申请而未能办理，从而出现群众投诉的情况。
示例3：
风险岗位：组织人事管理岗位 风险点：组织人事管理 风险点描述：
1．不能认真学习和贯彻组织人事的相关文件要求，可能导致不能
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客观公正的开展干部任免、表彰奖励、党务表彰、工资审核，职务晋升、福利等相关工作。
2．由于没有按照相关程序要求，可能导致党费、福利费、副科级以上干部收入申报的审核不得当。
㈨ 廉政风险等级划分的原则
廉政风险划分的依据主要是结合单位工作的特点，依据风险发生可能性的大小、危害性的大小，干部职工在行使行政权力时自由裁量权的大小，以及行政权力与资金关联程度的高低来确定。
（一）一级风险：是发生机率高的风险，或者一旦发生可能造成严重损害后果的风险，如有可能触犯国家法律、构成犯罪的风险等；
（二）二级风险：是发生机率较高的风险，或者一旦发生可能造成较为严重损害后果的风险，如有可能违反涉及党纪条规、受到纪律处分的风险等；