内容发布更新时间 : 2025/10/6 21:50:17星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
5.3.1. 事故的发生预报警
假设空分氮压机附近发生氮气泄漏，现场巡检人员到氮气压缩厂房内巡检，测氧仪报警并发现有人倒地，应立即退出事故现场，用对讲机向本班班长及当班车间领导汇报情况。
空分车间领导立即向厂领导、生产调度、 岗位操作人员应急救援指挥中心、消防保卫部（119）报警。报警内容：空分厂房氮压机附近氮气泄漏，有一人窒息请求救援。我是空分车间xxx,控制室电话是xxx。
5.3.2. 启动氮气窒息事故应急预案
① 在应急中心及厂领导到达之前，现场指挥权由车间负责人指挥。
通讯联络员（1人）速到2#物流门口接引筹备处消防人员（胳膊上佩戴袖标，手里拿着小红旗，站在门口南侧，不断摆动红旗）。 ② 车间负责人应做的处置事项：a.派出车间救援组。b.停氮压机并
关闭进出口阀。c.全开屋顶通风器及轴流风机。d.打开厂房大门及窗户。
③ 抢险救援组（2人）立即戴好正压式氧气呼吸器，进入现场，对
窒息人员进行抢救，将窒息人员抬到上风口安全地带，立即展开抢救（另外2人对伤员施行心脏复苏术抢救）。
④ 抢救方法：a. 氮气窒息者均由缺氧引起，抢救的关键是争分夺
秒地改善机体缺氧状态，巩固自主呼吸，保持呼吸道通。b. 救离氮气环境后必须立即给予吸氧，可先用常压面罩给氧（在工厂中可以用正压式供氧仪给氧）。c.若呼吸停止，应立即进行人工
呼吸。 5.3.3. 具体要求
① 当第一发现人发现事故时，需第一时间上报当班班长及车间领
导，切忌盲目施救。当班班长应立即组织前期事故处置。车间主任以最快速度赶赴现场，指挥现场救援，通知应急救援指挥部。应急救援指挥部总指挥根据事故大小、发展势态等情况组织并实施相应的救援上报工作。
② 救援中心接到报警后，应迅速启动救援体系，下达应急救援预案
处理的指令，按现场情况调配各对口专业救援队伍实施救援，并迅速向主管上级公安、劳动、安监、环保、卫生等领导机关报告事故情况。
③ 车间应迅速查明事故原因、泄露部位和泄露大小，如能通过切断
电源、停机等处理措施而消除事故的，则以自救为主。不能自行控制区的，应向应急救援指挥部及时报告并提出抢修的具体措施。
④ 专业人员到达事故发生地后，要认真、整齐的佩戴好防毒防护服
和面具，迅速查明现场有无人员受伤、中毒，并以最快的速度将伤者抢救出事故现场，交医疗救护组医治。
⑤ 指挥部成员到达事故现场后，根据事故态势及危害程度，要迅速
作出相应的救援方案，组织调整好各专业救援队伍的协调抢险救援工作，下达救援指令，如事故救援队受阻或进一步扩大时，应向外请求支援。
⑥ 生产管理部到达事故现场后，会同事故发生单位，迅速查明事故
原因、泄露部位、泄露大小和危害程度，并想尽一切办法，控制和切断危险源，做出局部或全部停车的决定，及时将查明的事故现场情况报告指挥中心，以便做出正确的救援指令。 ⑦ 保卫部到达事故现场后，会同事故单位，担负治安和交通指挥，
组织纠察，在事故现场周围设岗，划分禁区，加强警戒和巡逻检查，并指挥作业人员和周边居民的疏散工作。
⑧ 医疗应急中心到达现场后，与专业消防队配合，立即展开对伤员
的救护工作，并向抢险人员进行职业防护的宣传，咨询工作，将处理的伤员及时送往医院继续治疗。
⑨ 抢险抢修队到达现场后，根据指挥中心下达的指令，迅速抢修设
备设施，消除隐患，控制险源，避免事故的进一步扩大。 6. 应急结束 6.1. 程序终止条件
确认现场危机已经解除，确认现场的环境不会再次发生危险，由相关负责人向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。 6.2. 处置现场评估
通过应急处置过程，对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因，在公司内进行安全经验分享，对相关人员进行教育。 7. 应急物资与装备保障 公司应配备足够的应急物资：
1) 报警仪及个人防护用品：便携式O2检测仪、正压式空气呼吸器。 2) 报警系统和消防器材：消防栓、灭火器、报警系统。 3) 通信系统：岗位电话、无线对讲机。 4) 应急电源：应急照明系统、应急疏散指示灯。
公司成立抢险、抢修、医疗、抢救物质、供应、运输等专业救援队。消防灭火和抢险救援工作组要加强训练，针对模拟事故进行应急演练，并加强救援和管理人员的培训，建立定期演练制度，实战性的综合应急演练每年不少于1次，确保救援队伍能适应急抢险救援的需要。
8. 培训及演练
车间制定应急预案的培训及演练方案，由公司应急指挥部安排人员定期对培训及演练方案进行检查，同时落实演练的执行情况。
空分车间