内容发布更新时间 : 2025/7/9 16:06:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
固定资产管理制度
1. 总则
1.1 固定资产是企业组织生产的重要条件和物质技术基础，为保证生产正常进行，切实管好、用好、修好设备固定资产，充分发挥其作用，特制定本制度。
1.2 凡同时具备下列三个条件者、列入固定资产。 （1）使用年限在一年以上； （2）单台设备构置费在2000元以上；
（3）能独立完成特定工艺任务的成台（套）设备、设施，具有独立作用的完整资产体。
（4）单台电机容量7.5kw及以上者
（5）房屋、建筑物、生产过程中的主要生产设备 （6）管道、线路
1.3 根据固定资产在生产中的地位和作用分为如下几类： （1）工业生产用固定资产。 包括房屋、建筑物、机械装备、动力装备、传导装备、工具仪器及生产用具、运输装备、管理用具及其他生产用固定资产。 （2）非生产用固定资产 （3）租用固定资产 （4）未使用固定资产 （5）不需用固定资产
（6）封存固定资产 （7）土地 2. 固定资产的管理
2.1 凡属各车间范围内的设备、管道线路，工业厂房及建筑，不论是用、备、停，均由所在车间负责管理。
2.2 车间导出的输送线（包括电缆、煤气、空气、水等）直至被输送车间止，均属导出车间管理。
3. 公司的动力总线路，排水管道由动力车间管理。
4. 新进入公司的设备（包括通用、非标或自制加工）应凭合格证办理入库手续，同时需开领用单向仓库领取。
5. 闲置多余，报废设备等应办理有关手续由仓库集中管理。 6. 在建（安装）设备、设施，在未竣工验收前由承建部门管理。 7. 公司办公楼、食堂（包括内设施）宿舍（包括内设施）由公司行政部负责管理。
8. 公司职能部室所用设施（包括计器、仪表、高级办公用品）由使用部室管理。
3. 固定资产的使用、维护与保养
3.1 各车间及部室使用设备必须实行三定，对所用设备必须按操作，对设备必须定期检查、维护、保持设备卫生清洁。 3.2 严禁一切违章作业，做到五个不准。 （1）不准超负荷。
（2）未经培训或非本机操作者不准操作设备。
（3）不准擅自取消或加大设备安全装置。 （4）不准在无润滑状况下运行。
（5）不准对设备乱拆、乱割、乱焊、乱放、乱拼凑。
3.3各车间、部室所用厂房、办公室及其它建筑物要保持清洁、整齐，要保护好门窗、玻璃，保持墙壁整洁。不准随意毁坏门窗玻璃，不准在墙上乱涂乱画，不准随意在建筑物上乱打洞和乱开门窗。 4. 固定资产的购置
4.1 设备的选型应根据“技术上先进，经济上合理，能源上消耗小，满动力总线路，排水管道由动力车间管理足生产需要”的原则，并充分考虑设备的可靠性，维修性和环境保护性能。从设备的一生出发，考虑设备寿命周期费用最经济。
4.2 固定资产的购置应根据公司规定的申报渠道向有关单位申报购置。
5. 固定资产的收入与建帐立卡
5.1 凡属基建、技措、安环、大修等项目增加的固定资产，待设备安装完毕，应由项目负责部门会同有关部门（如：技术、设备、生产、使用、安装等）作安装质量检查，并按规定先作空载运转，再作负荷试车（大型装置还必须作联动试车、试生产等）经检验合格后，由筹建单位办理固定资产的移交手续，经参加验收人员共同签字后送交机修车间和使用单位。
5.2 设备部应按车间的工序建立全厂的固定资产台帐。各车间必须建立所在车间的固定资产台帐。
5.3 凡固定资产有变更，应及时办理变更手续。
5.4 每半年设备部应会同车间及有关部门对固定资产进行一次认真的清点工作，做到帐、卡、物相符。 6. 设备的封存