商务谈判(教案案例 探询案例) - 图文

内容发布更新时间 : 2025/6/19 6:57:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

件。在满足双方最大利益的基础上,如果还存在达成协议的障碍,那么就不妨站在对方的立场上,替对方着想,帮助扫清达成

协议的一切障碍。这样,最终的协议是不难达成的。

案例1-2-2 发挥具体谈判力优势,以弱胜强

20世纪90年代,我国一个化工代表团在东南亚E国进行考察时发现,该国的一家工厂对使用S国化工原料N2121有

抱怨情绪。代表团李先生是我国生产N2121化工厂的厂长。回国后,他对这个问题做了进一步的了解。S国生产N2121的企业集团是国际知名的大企业,其N2121的产量占世界总产量的50%以上。产品纯度高(纯度在98%以上),质量稳定。缺点是只供应大包装产品(每袋50公斤)。而E国方面需要的是小包装产品。虽然E国方面一再要求,但问题一直没有得到解决。N2121在E国工厂分装成每袋10公斤后,才能送车间使用。增加一道工序会增加最终产品的成本。另外,E国的工厂并不需要

98%的高纯度,纯度只要达到95%就足够了,而95%的N2121的价格要低些。

E国的工厂每年需要购买约20万吨,这个数量对S国的化工企业集团来说,只是一笔小生意,因此,在与E国工厂打

交道的过程中,态度非常傲慢,对于E国改换包装规格的要求,根本不予考虑。平时交往时,也不注意E国的风俗习惯,以大国代表自居。但20万吨对于李先生的工厂来说,是一笔大生意,占了工厂全年产量的三分之一,是一定要想办法争取的合同。

李先生的工厂生产小包装不成问题,95%的纯度也能满足E国对N2121产品的纯度要求。

在充分了解E国工厂的需求之后,李先生向该工厂的总经理发出了访问我国的邀请。总经理来华以后,受到了李先生工厂的热情接待。在代表团访问期间还特别安排了三天对北京名胜古迹的参观游览,表示在两个东方文明古国之间有许多共同语言。该总经理在参观工厂以后,对李先生工厂产品质量,运行现状以及尊重客户、平等待人的作风都很满意。他在回国以后就

派出代表团到李先生工厂进行购买N2121产品的谈判。在谈判中中方代表表示:

中方可以提供每袋10公斤的小包装产品;

1、纯度为95%,价格比国际市场上纯度为98%的产品每吨低40美元;

2、由于和S国相比,我国距E国较近,运输费用方面也可以节约一笔开支。

3、E国代表经过仔细权衡后,与李先生的工厂签订了两年的合约。

案例分析:在这一案例中,表面上看是和比我国综合谈判力低的E国打交道,但实际上是和S国竞争。李先生工厂的综

合谈判力和S国的大公司根本无法相比。但他们在全面掌握各方信息的基础上,充分满足E国工厂的需求,针对S国化工企业的弱点,尽量发挥自己在具体谈判力方面的优势:价格低廉、包装灵活、质量可靠、供货及时、运费低廉、态度平等和尊重E

国文化,终于在竞争中战胜对手,赢得了E国的合同,并且为发展长期友好关系奠定了基础。

案例2-1-1 日本与澳大利亚的煤铁谈判

日本的钢铁和煤炭资源短缺,渴望购买煤和铁。澳大利亚生产煤和铁,并且在国际贸易中不愁找不到买主。按理来说,

日本人的谈判者应该到澳大利亚去谈生意。但日本人总是想尽办法把澳大利亚人请到日本去谈生意。

澳大利亚人一般都比较谨慎,讲究礼仪,而不会过分侵犯东道主的权益。澳大利亚人到了日本,使日本方面和澳大利亚

方面在谈判桌上的相互地位就发生了显著的变化。澳大利亚人过惯了富裕的舒适生活,他们的谈判代表到了日本之后不几天,就急于想回到故乡别墅的游泳池、海滨和妻儿身旁去,在谈判桌上常常表现出急躁的情绪;而作为东道主的日本谈判代表则不慌不忙的讨价还价,他们掌握了谈判桌上的主动权。结果日本方面仅仅花费了少量款待作“鱼饵”,就钓到了“大鱼”,取得了大量

谈判桌上难以获得的东西。

案例分析:日本人在了解了澳大利亚人恋家的特点之后,宁可多花招待费用,也要把谈判争取到自己的主场进行。

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