内容发布更新时间 : 2025/7/14 14:21:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
收录机厂每年需要微型电动机30000个，如果外购市场价格为12元。该厂有剩余生产能力可以自制，自制成本为14元，其构成如下：直接材料8元，直接人工2元，变动制造费用1.5元，固定制造费用2.5元，若该厂不自制，将设备外租，每年可获租金1200元，问企业该自制还是外购？ 习题三
1．目的：练习销售价格的决策。 2．资料：
(1)设上海工厂对B产品测算其售价、成本和销售情况如下： 售 预销售 单位变动 固定 成本 贡献利 价 计 收入 变 成本 成本 合计 边际 润 销动成 量 本 3.0 360 1．2 250 2.8 450 1．2 250 2.6 540 1．2 250 2.4 630 1．2 250 2.2 720 1．2 250 2.0 810 1．2 250 1.8 900 1．2 250 (2)为了使计算更趋合理，考虑概率如下： ①降价后，销量不增加 0.1 ②降价后，增加的销量只达到预计的50％ 0.3 ③降价后，增加的销量达到预计数 0.5 ④降价后，销量超过预计的10％ 0.1 3．要求：
(1)通过计算，在资料(1)中的空白栏中填人正确的数字。
(2)根据资料(1)和资料(2)，计算考虑概率后的边际收人，边际成本和边际利润并确定最佳售价。 习题四
1．目的：练习特殊订货的决策。
2．资料：大明机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为400台。若龙门刨床的售价为24000元，其单位成本资料如下：(单位：元)
直接材料 6 500
直接人工 5 400 制造费用 8 000 其中：变动费用 3 100 固定费用 4 900 单位产品成本 19 900
3.要求：(1)现有外地客户前来订货100台，只愿出价15 800元，试用数据
说明该项订货能否接受?
(2)若外地客户前来订货110台，而大明厂不准备扩大生产能力，用数据说明这项订货能否接受? 习题五
1．目的：练习新产品开发的决策。
2，资料：华一公司原来生产老产品甲。现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一；如开发新产品B，老产晶甲需减产五分之二。这三种产品的产量，售价和成本资 列示如下： 老产品甲 新产品A 新产晶B (实际数) (预计数) (预计数) 产量(件) 单价(元) 单位变动成本(元) 固定成本(元) 6000 60 40 40 000 2000 80 56 2 500 73 51 习题六
1．目的：练习亏损产品应否停产的决策。
2．资料：开源公司产销A、B、C三种产品，有关损益表列示如下：(单位：元) A产品 B产品 C产品 销售收入 制造成本： 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 非制造成本： 变动销售管理费用 固定销售管理费用 销售成本合计 净利润 4 000 900 800 700 1 100 600 400 4 500 (500) 6 000 800 700 600 1000 900 600 4 600 1400 8 000 1 400 800