内容发布更新时间 : 2025/7/12 22:41:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
论文摘要
家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。
关键词 家族企业；人才流失；问题；对策
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目 录
一、 温州家族企业发展现状 ..................................................................................3 二、 温州家族企业人力资源管理特点 .................................................................4 1． 家族式管理 ........................................................................................................4 2． 注重关系式治理 ................................................................................................4 3． 以亲制疏式的监督 ............................................................................................5 三、 温州家族企业人才流失的现状及分析 .........................................................5 1． 人才流失现状 ....................................................................................................5 2． 人才流失特点 ....................................................................................................6 （1） 人才流失层次特点 ........................................................................................6 （2） 人才流失年龄特点 ........................................................................................6 （3） 人才流失方向 ................................................................................................7 四、 家族企业人才流失造成的问题 .....................................................................7 1． 人才严重缺乏 ....................................................................................................7 2． 企业成本的增加 .................