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北京心理学自考《人力资源管理》02--07年试题题型分类汇总 一、单项选择题 ★2007年★

1、 不同的人从事同一个活动的效果不同，这主要体现了人力资源的（ A ） A价值特性 B时效特性 C物质特性 D整合特性

2、 从职务分析的角度看，搬运工从卡车上卸货是一个工作的（ B ） A要素 B任务 C职责 D职位 3、 每位通过招聘系统的人都经历过相同数量和类型的面谈及其他选拔程序。这指的是招聘指标设计的（ C ）

A有序性 B明确性 C标准化 D完备性

4、 面试时考官问考生如何理解“大音稀声，大象希形”，这属于（ D ） A行为性问题 B情境性问题 C应变性问题 D智能性问题

5、 某民营公司人力资源主管在年度考核中对90%员工的考核结果都给出了良好等级评定，这属于典型的（ D ）

A晕轮效应 B联想效应 C马太效应 D天花板效应

6、 企业进行薪酬调查的直接目的是（ D ）

A了解市场薪酬水平 B打探同行企业的财务实力 C防止企业员工流失 D确保企业的竞争地位

7、 适宜企业新政策的介绍或引进新设备的普及的培训方法是（ C ） A讨论法 B案例研讨法 C讲授法 D职位扮演法 8、 “过分强调外在的激励因素会导致内在激励因素的萎缩”，这是哪种激励理论的观点？（ C ）

A目标设置理论 B强化理论 C认知评价理论 D公平理论

9、 具有很高信度、效度和预测价值的动态人员评估方法是（ D ） A笔试 B面试 C心理测试 D模拟情境测验

10、企业一般给销售人员实行的是（ B ） A职位工资制 B绩效工资制 C技能工资制 D职务工资制 ★2006年★

1、 人力资源管理与开发的基本任务是（ ） A促进员工发展 B促进组织的生存和发展

C吸、保留、开发和激励组织所需要的人力资源 D提高生产力 2、 现代人力资源概念产生的最主要促进因素是（ ）

A经济的发展 B人文精神与产业变革 C社会文化 D生产力的发展 3、 绩效考核成败的关键是（ ） A考核的制度或方法 B考核者

C考核者与被考核者对考核的态度和目标 D考核的程序

4、 主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称是（ ） A职务 B职系 C职业 D职等

5、 在面试过程中，考察考生工作动机是否与岗位匹配的提问是（ ） A行为性问题 B情景性问题 C意愿性问题 D应变性问题

6、 在绩效考核中，上级级每一位员工的评分都是中等的，这是（ ） A比较错误 B晕轮错误 C临近错误 D分布错误 7、 薪酬调查是为了保持薪酬设定的（ ）

A团队公平性 B员工公平性 C企业外部公平性 D企业内部公平性 8、 培训与开发的关键是（ ）

A员工积极性 B员工参与 C方法合适 D员工工作行为的有效提高

9、 在ERG激励理论中，奥德弗尔针对高低层次需要之间的关系提出了（ ） A阶梯理论 B层次理论 C挫折理论 D挫折-退化理论 10、 目标管理的理论基础是（ ）

A强化理论 B需要层次理论 C ERG理论 D目标设置理论 ★2005年★

1、人力资源系统中与员工个人有关的各项职能必须是一一的或者是相互补充的，这是人力资源实各一致性中的（），而组织人力资源理念跨时间的一致性是其中的（）。 A、个体员工的一致性，时间一致性B、员工之间的一致性，时间一致性C、时间的一致性，个体之间的一致性D、个体员工的一致性，员工之间的一致性

2、在职务分析的过程中，职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语，这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是（）。

A、职位、职务、工作任务、职责、工作要素 B、职务、职位、工作任务、职丽、工作要素C、职务、职位、职责、工作任务、工作要素 D、职位、职务、职责、工作任务、工作要素

3、既可以用于人力需求预测，也可以用于人力供给预测的方法是（）。A、岗位分析法 B、替换单法C、回归分析法 D、德尔菲（Delphi）法

4、在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势（）。A、结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B、问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性C、可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D、可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等

5、在进行人员招募时，（）的缺点是只能在固定时间内招聘，不能临时录用，与大企业相比，中小企业处于不利位置，（）的缺点时效果留存的时间短，成本较高，信息容量小。A、学校推荐介绍，新闻广告B、学校推荐介绍，杂志广告C、关系介绍，新闻广告 D、委插劳动就业机构，杂志广告

6、下列哪个因素属于人格因素（）。A、内外向B、计算机知识C、记忆力D、沟通能力 7、下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？（）A、工作表现分布量表法 B、强迫分布法C、对偶比较法 D、要素评语法

8、薪酬结构线描述了（）和薪酬的对应关系。A、职务点数B、资历C、管理级别D、工作业绩

9、由个体在工作族中推进他们的职业生涯时所能采取的步骤来构成的是（）。A、职位 B、工作梯队C、工作族D、职等

10、在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化的方法是指（）。A、

工作丰富化 B、工作轮换C、工作扩大化 D、工作设计 ★2004年★

1、在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为（ ）

A．专家会议预测法 B．马尔科夫模型 C．无领导小组讨论 D．替换单法

2、既可以用于人力需求预测，也可以用于人力供给预测的方法是（ ）

A．岗位分析法 B．替换单法 C．回归分析法 D．德尔菲（Delphi）法

3、组织在进行人员招聘录用工作时，应考虑（ ）

A．组织内部调整先于组织外部招聘 B．组织外部招聘先于组织内部调整

C．两者并重 D．视具体情况而定 4、绩效考核中的目标管理法的核心在于（ ）

A．分解目标 B．有工作目标 C．员工参与 D．领导授权 5、决定绩效考核成败的关键是（ ）

A．考核的制度或方法 B．考核者 C．考核者和被考核者对考核的态度和目标 D．考核的程序 6、职能薪酬体系中，对员工薪酬起决定作用的是（ ）

A．员工具有的技能 B．员工的职务 C．员工的工作能力 D．员工职务完成能力

7、海氏薪酬制又成为“指导图—形状构成法”，其中职务的“形状”主要取决于（ ）

A．智能和职务责任二者与解决问题能力之一因素之间的对比 B．智能和解决问题能力二者与职务责任之一因素之间的对比 C．职务责任和解决问题能力二者与智能之一因素之间的对比 D．三者之间的对比

8、激励理论中的认知评价理论认为，对外在激励因素的强调会导致（ ） A．内在激励因素的增强 B．内在激励因素的萎缩 C．内在激励因素不受影响 D．员工追求成就感

9、职系又称工作族，是指由 相似，但责任水平不同的所有职位集合。

A．工作内容 B．工作形式 C．工作程序 D．工作性质

10、在招聘录用过程中，如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时，应尊重（ ）

A．人力资源部的意见 B．用人部门的意见 C．企业主管领导的意见 D．相关部门的意见 ★2003年★

1. 人力资源考核的客观的标准是①工作质量②工作能力③知识水平④组织评价

2. 人力资源咨询业的组织形式有①市场调查公司②评价中心③广告公司④会计师事务所

3. 人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是①保持人力②制定政策③预测目标④供需匹配 4. “期望理论”中的动机激励水平是①效价х期望 ②效果的可能性х效果价值③可能性х期望概率④效果价值х期望值

5. 培训开发在人力资源管理工作中是①组织行为的中心内容②一瞬间的行为③贯穿于