内容发布更新时间 : 2026/2/2 5:10:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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目 录
一、编制说明··········································1 二、工程概况及特点····································2
工程概况··········································2 工程特点··········································2 施工组织设计编制原则······························2 施工组织设计编制依据······························2 施工依据及执行标准································2 三、施工部署··········································3
施工组织机构······································3 工程施工进度计划及保证措施························5 主要施工方法及技术措施····························11 施工技术措施的实施································15 四、工程质量保证措施··································16 五、安全及文明施工保证措施····························20 六、成品保护措施······································25 七、主要施工机具计划··································26 八、施工进度计划表····································27
施工组织设计
一、编制说明
该工程施工组织设计由本公司工程部、技术部、质管部组织专业技术人员编制。主要包括火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消火栓系统。依据招标文件有关技术要求及相关施工执行的规范标准和本工程具体的性质、特点及相关具体情况进
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行编制，是组织该项目实施的指导性技术文件。其编制特点是：细致合理、详细明确、条理清晰、文字简炼、重点突出。 编制： 审核： 审核意见：
编制日期： 年 月 日
二、工程概况及特点
（一）、工程概况
本工程位于**********交叉口。共含有17#、18#、19#楼和地下车库消防系统。 （二）、工程特点
1、消防管道采用热镀锌管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。
2、消防广播、警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。
3、 本安装工程系统复杂，前期必须与土建紧密配合，后期与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 （三）、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。
2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 （四）、施工组织设计编制依据
1、康城消防水、电、风安装施工招标文件； 2、康城消防水施、电施、风施设计图纸。 （五）、施工依据及执行标准 1、本工程执行的技术标准
1《建设工程项目管理规范》 GB/T50236—2001
2《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB/T50300—2001 3《建设工程归档整理规范》 GB.T50328—2001 4《建筑设计防火规范》 BGJ16—87
5《火灾自动报警系统设计规范》 BGJ116—88
6《火灾自动报警系统施工验收规范》 GB50166—92 7《自动喷水灭火系统设计规范》 GBJ84—85
8《自动喷水灭火系统施工验收规范》 GB50261—96 9《工业金属管道施工及验收规范》 GB50235—97
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以及国家最新颁布的相关设计、验收规范，本工程采用的技术规范执行现行标准、规范、规程等及施工图纸。
2、交工资料
交工资料的整理交付按照*****建委颁发的《单位工程质量检验评定资料》规定，并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据，形成交工资料，并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。
三、施工部署
（一）、施工组织机构 1、项目管理班子设置
康城消防安装工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。
2、项目管理人员配备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 岗位职务 项目经理 技术负责人 资料员 专职安全员 材料员 施工员 电气质检员 水暖质检员 备注 3、主要施工人员的职责 3.1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
A、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 B、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。 C、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。 D、参加业主或监理主持的生产平衡会。 E、负责合同的实施和履约。
F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 G、负责批准进出项目部的文件。
3.2、技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类
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