某公司人力资源规划方案实施策略(39页) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/21 10:15:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

金晖公司人力资源规划

目 录

一.金晖公司人力资源开发与管理现状 ................................. 错误!未指定书签。

(一)金晖公司概况........................................................... 错误!未指定书签。 (二)金晖公司人力资源现状........................................... 错误!未指定书签。 (三)金晖公司在人力资源管理方面的优势和不足....... 错误!未指定书签。 二.金晖公司所面临的外部环境 ............................................. 错误!未指定书签。

(一)焦炭工业的发展趋势............................................... 错误!未指定书签。 (二)国内同行人力资源管理现状................................... 错误!未指定书签。 (三)人才供给状况和竞争态势....................................... 错误!未指定书签。 三.金晖公司人力资源管理与开发目标 ................................. 错误!未指定书签。

(一)金晖公司的战略目标............................................... 错误!未指定书签。 (二)金晖公司人力资源管理与开发的战略目标........... 错误!未指定书签。 (三)金晖公司人力资源需求计划................................... 错误!未指定书签。 四.金晖公司人力资源现状与规划目标的比较分析 ............. 错误!未指定书签。

(一)金晖公司人力资源规划目标(一期)................... 错误!未指定书签。 (二)金晖公司人力资源现状与规划目标的比较........... 错误!未指定书签。 五.金晖公司人力资源规划的实施 ......................................... 错误!未指定书签。

(一)金晖公司人力资源规划的实施策略....................... 错误!未指定书签。 (二)金晖公司人力资源规划的实施措施....................... 错误!未指定书签。 六.金晖公司人力资源规划实施过程中应注意的问题 ......... 错误!未指定书签。

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一.金晖公司人力资源开发与管理现状

(一)金晖公司概况

山西金晖煤焦化工有限公司(以下简称金晖公司)座落在我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市。公司成立于1995年,由董事长李生贵独资创办,是一家集原煤开采、炼焦、煤气加工于一体的山西省大型民营企业,并具有自营出口权。公司主要业务是原煤、焦炭、煤化工产品,围绕主业的发展,公司在贸易、饮料、旅游、房地产等领域进行了积极的探索。争取在未来一段时期内,公司以焦炭生产的产业链条为主线,着力于炼焦主业的规模扩张、技术含量的提高以及产业链的延伸,发展成为大型综合性集团公司。截至目前,山西金晖煤焦化工有限公司拥有总资产约5.6亿元,年销售收入约6亿元,公司员工总数达到860多人。

(二)金晖公司人力资源现状

1.金晖公司组织结构

金晖公司下设一期工程和二期工程,1个合资公司(电厂),其中一期工程下设3个车间,1个中心化验室,12个管理部门。公司结构如图1-1所示。

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金晖公司组织结构图董事长总经理生产副总生产技术科安全环保科机动科财务总监财务部营销副总销售部供应部综合办公室劳资人事科保卫科质检科中心化验室洗煤车间化产车间炼焦车间行政科

图1-1

2.金晖公司的人力资源结构 以下数据均为劳人科提供的数据

截止到2003年8月26日,金晖公司(包括一期、二期)共有正式员工865人,其中包括外聘员工21人。

按职务等级划分:公司高层人员11人,占员工总数1.3%;中层人员33人,占员工总数3.8%;基层管理人员185人,占员工总数21.4%;基层员工636人,占员工总数73.5%。

表1-1 员工职务等级分部表 层级 高层 中层 基层管理 基层 合计 2