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材料计量单位 名称 b 千克 直接工资 工时工资支出定额 费用/额 60 其他直接支出 价 11 制造费用 成本合计 定额 660 产品定额材料消耗定计划单材料费用

原材料在／小金额 ／小金额 金额 生产小时 时 时 开始

时一

40 6 240 2 80 4 160 1140 次投

入，

2004

年9月该公司对其原材料消耗定额进行了修订，原材料消耗定额为60千克 ，材料费用定额为600 元。 （2）月初在产品定额成本和脱离定额差异

月初在产品定额成本和脱离定额差异 产品名称：A 2004年9 月 成本项目 直接材料 直接工资 其他直接支出 制造费用 合计 定额成本 6600 1200 400 800 9000

脱离定额差异 －162 +80 +26 +32 －24

（3）

本月产量和生产费用

A产品月初在产品10件，本月投产110 件，本月完工100 件，月末在产品20 件，月初和月末在产品的完工程度均为50%；本月定额工时4200 小时，实际直接材料5280千克，金额58080 元，材料成本差异率+2%，实际直接工资27900 元，其他直接支出9200元，制造费用17280 元。要求：（1）计算本月定额成本和脱离定额差异。（2）计算材料成本差异。（3）计算月初定额变动差异。 （4）计算本月完工产品和月末在产品的实际成本。

2．某企业甲产品成本采用定额法计算，该产品本月原材料费用为：月初在产品定额费用10000 元，在产品脱离定额超支差异360 元，在产品定额成本调整降低420 元；本月定额费用51000 元，完工产品定额费用46000 元，本月脱离定额差异节约1430 元，本月原材料成本差异率为-3%，材料成本差异和定额变动差异均由完工产品成本负担，脱离定额差异按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间进行分配。

要求：（1）计算月末在产品原材料定额费用； （2）计算原材料脱离定额差异分配率；

（3）计算本月原材料费用应分配的材料成本差异； （4）计算本月完工产品原材料实际费用； （5）计算月末在产品原材料实际费用。

3．联产品成本的计算

资料：503工厂生产联产品A、B、C三种主要产品，本月实际产量为A产品40

000千克。B产品20 000千克，c产品15 000千克。各产品单位售价为：A产品15元，B产品24元，c产品12元，分离前联合成本为1 008 000元。 要求：

(1)按系数分配法计算各种产品的成本(以A产品的单位售价为标准)。 (2)按实物量分配法计算各种产品的成本。 (3)按相对售价分配法计算各种产品成本。

4．副产品成本的计算

资料：某企业在生产A产品的同时，附带生产出丁副产品，丁副产品分离后需进一步加工后才能出售。本月共发生联合成本155 000元，其中直接材料占50％，直接人工占20％，制造费用占30％。丁副产品进一步加工发生直接人工费2 000元，制造费用2 500元。本月生产A产品1 000千克，丁副产品2 000千克，丁副产品单位售价为12元，单位税金和利润合计为2元。

要求：按副产品既负担可归属成本，又负担分离前联合成本的方法计算丁副产品成本。

第十章 成本预测、成本决策和成本计划

五、业务核算题

1．成本变动趋势预测 资料：某企业××年7至12月A产品产量和总成本资料如表10-1所示。

表lO-1 A产品产量成本资料 月份 产量/件 总成本/元 7 300 300 000 8 315 310 000 9 330 320 000

10 11 12 335 345 360 332 000 340 000 354 000 要求：

(1)采用高低点法确定A产品总成本方程。

(2)根据总成本方程测算次年1月份生产A产品400件的总成本和单位成本。 (3)采用回归分析法确定A产品总成本方程，并测算400件A产品的总成本。

2．零部件自制或外购的成本决策

资料：某企业生产的甲产品年需A零件20 000件，利用企业现有设备生产，单位产品生产成本为80元，其中分摊的固定费用为10元。A零件若外购，单位价格为76元。

要求：

(1)根据资料分析确定A零件应否外购(不考虑剩余生产能力的利用)? (2)若该企业放弃自制，将腾出的生产设备出租年可获租金收入144 000元，这时A零件应否外购?

3．不同工艺方案的成本决策

资料：某企业生产的B产品，可以采用手工、机械化、自动化三种方式生产。各种生产方式的成本资料如表10-2所示。

表lO-2成本资料 生产方式 单位产品变动成本 年固定成本总额／／元 元 手工 60 800 000 40 机械化 2 400 000 30 自动化 4 100 000 要求：根据资料做出在何种情况下，采用何种方式进行生产的成本决策。

4．半成品直接出售或加工后出售的成本决策

资料：某厂生产甲产品8 000件，完成初步加工后即对外出售，有关资料如下：

单位售价 18元 单位成本

直接材料 6元 直接人工 3元

变动制造费用 2．2元 固定制造费用 1．5元

该产品也可进一步加工后再出售，其售价可提高到24元，但每件需追加直接材料1元，直接

人工2．5元，变动性制造费用1．5元。

要求：做出该产品应否进一步加工的决策分析。

5．最优生产批量的计算

资料：某企业今年只生产A零件一种，其有关资料如下所示： 每年需要量 14 400个 每批调查准备成本 200元 每个零件全年储存成本 4元 每日产量 200个 每日耗用量 40个

要求：计算A零件的最优生产批量、批次及其全年所耗费的总成本。

6．零部件自制或外购的成本决策资料：某公司生产某种产品所需的零件A的自制单位成本与外购单价的有关资料如表10-3所示。

表10-3两种方案 自制方案 外购方案 直接材料 2.5 1 000件以内单价7 直接人212 1.5元 1 000件以上单价6.5 变动性制造费用 2元 元 专属固定成本总额800元 要求：假如你是一位经理助理，试对企业应该采用哪种方案做出决策分析。

第十一章 成本控制和考核

五、业务核算题

1．直接材料成本差异计算

资料：某公司生产甲产品需用A、B两种直接材料，其标准价格分别为5元／千克、10元／千克，单位产品的标准用量分别为30千克／件、20千克／件；本期共生产甲产品400件，实际耗用A材料11 000千克、B材料9 000千克。A、B两种材料的实际价格分别为4．5元／千克、ll元／千克。 要求：

(1)计算甲产品直接材料价格差异和用量差异。 (2)计算甲产品直接材料成本差异。 2．直接人工成本差异计算

资料：某企业本月生产A产品200件，实际耗用8 000工时，平均每件40工时。实际工资总额为80 000元，平均每工时10元。标准工资率为9元，单位产品的工时耗用标准为38工时。 要求：

(1)计算本月份的直接工人工资率差异和人工效率差异。 (2)计算本月份的直接人工成本差异。 3．变动性制造费用差异计算