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内容发布更新时间 : 2024/5/20 12:43:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

ppp项目融资实施方案

二.工程质量目标 三.项目职责分工 四 工程质量管理计划 五.项目质量管理措施 第四节 施工进度管理 一、项目各部门职责 二. 项目进度控制措施 三.工程进度管理 四.项目进度检查 第五节 项目控制管理 一. 施工控制管理 二. 采购材料管理 三. 施工合同管理

四、工程成本造价控制管理 第六章 工程移交 一.工程移交

二.移交前准备内容 三、主体性能检测 四、项目移交 第七章 保修措施

一、保修服务体系 二、保修目的

三、免费保修期内保修措施 四、免费保修期内保修承诺 五、保修期后补偿保修措施

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第一章 建设规模

一.项目运作模式

本招标项目采用PPP(BLT)模式(build一lease一transfer),即建设一租赁一移交模式进行投资建设。经温江区政府同意,由某某市温江区建设局通过公开招标的方式选定PPP(BLT)项目的投资人并签订相关投资建设-租用-移交(BLT)合同后,投资人根据合同确定的建设内容、技术标准、竣工交付时间等筹措建设资金、组织工程建设,某某市温江区建设局根据合同约定租用本项目并支付租用费用。投资建设-租用-移交(BLT)合同到期后,投标人(投资人)按照合同约定向招标人(某某市温江区建设局)移交本项目。

二.建设规模及地址

1、“大同上郡剩余地块”建设项目建筑面积约44566.88平方米,建安投资约8076万元。

2、“ 光华大道(光华公园段)下穿隧道”建设项目长约878.561米,宽约80米,施工投资约12000万元。

3、“华恒路道路工程”建设项目长约390米,宽约20米,施工投资约536万元。

4、“顺心路道路工程”建设项目长约370米,宽约12米,施工投资约253万元。

5、“同德路道路工程”建设项目长约220米,宽约12米,施工投资约203万元。

6、“隆安路道路工程”建设项目长约1560米,宽约20米,施工投资约1718万元。

7、“江宁路道路工程”建设项目长约1276米,宽约25米,施工投资约1173万元。

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8、“柳林路北段道路及排水工程”建设项目长约300米,宽约30米,施工投资约438万元。

9、“2号街道路工程”建设项目长约414米,宽约20米,施工投资约403万元。

10、“成外西街道路工程”建设项目长约516米,宽约30米,施工投资约789万元。

11、项目地址:温江区

三.项目组织机构建立

一、建立施工组织机构

根据本工程的性质及特点,我公司将把本工程列为公司重点工程。 公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加强对项目部业务系统的监督、指导,以确保合同的顺利实现。

二、项目经理部组织机构的组成

(一)项目经理部主要由项目经理、项目技术负责人及各职能部门组成。 (二)项目经理部施工组织机构及管理系统图见图。

1、工程管理部:主要负责工程的施工、测量、质量和进度以及计划、安全、消防等工作。

2、施工技术部:主要负责工程的技术、计量、工程档案等工作。 3、质检部:主要负责工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。

4、安全保卫部:负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。

5、机械材料部:负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。 6、经营核算部:负责合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。

7、办公室:负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。

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项目经理 项目总工 生产经理 安装经理 安全总监 综合办公室 机械材料工程商务部 财务部 机电安装部 安全部 技 质 材 术 量 料 组 组 组 后 勤 组 土石方组 模 钢 砼 架 砌 装 板 筋 工 子 体 饰 组 组 组 组 组 组 内 业 及试验 组 合约管控组 成外 给 弱 强 安 保 本服 排电 电 全 安 核组 水组 组 组 组 算组 组 土建施工队 装饰施工队 市政施工队 安装施工队 其他施工队 ppp项目融资实施方案

第二章 与各单位施工协调单位的

配合方法

一.与建设单位的配合

1)密切了解该工程进度计划要求,与甲方代表做好计划调整及其他单位的配合协调。配合政府各相关行政主管部门对项目建设过程的安全、质量履行监督职责;

2)配合某某市温江区建设局完成项目前期工作,包括造价咨询、规划、环评、地勘、施工图审查、设计、地勘设计、拆迁后续工作。

3)根据合同约定,中标后承担该工程建设业主主体责任,按规定依法将工程发包。

4)该工程竣工验收后,配合审计部门根据投标文件,设计变更,竣工验收资料、施工期间人工费等文件完成项目建设合同履约情况审计,确保工程实际投资金额。

5)配合政府授权部门对投资项目的投资资金、工程施工质量、进度进行监管。

二.与设计单位的配合

在当前设计工程当中,设计过程中的沟通已经成为设计工作的重中之重,良好的沟通配合不仅能够节省办公时间,提高工作效率,更好的为投资人决策服务。

1设计方与投资人方的配合、沟通

设计沟通配合是指投资人与设计师彼此尊重、相互配合的一种双方互动的关系。投资人提出自己要求和建议,表明自己的风格意向,设计方向投资人真实表达自己的设计思路、设计框架,从而在设计中做出最佳的方案。

良好的沟通能够使设计人员更好的理解投资人的需求,从而能够做出更合理