银行业务经理工作总结 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/20 1:24:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

银行业务经理工作总结

银行业务经理工作总结

篇一:

银行派驻业务经理年终总结 范文

派驻业务经理工作总结 银行的宗旨就是为客户提供优质、高效的服务。近年来,随着服务行业服务水平的不断提高,大众对服务的专业化、完美化要求越来越高。伴随着我行网点的转型,全辖派驻业务经理工作也正向精细化、规范化迈进。时间过得很快,在今年这一年时间里,我与派驻机构一起进行了案件风险排查、客户信息补录、核心银行业务知识的培训学习、数据迁移、不规范数据清理、银企对账、反洗钱、运营印章及挂失业务动态自查等。并且在这一年时间里,为了全面了解和掌握派驻机构的风险控制现状,不断强化管理、堵塞漏洞,进一步提高派驻机构的合规操作意识和风险防范能力,与此同时也深深意识到,还有许多需要学习和改进之处,下面就工作情况汇报如下:

一、 日常工作情况 在日常工作中严格按照自己的岗位职责进行履职,每日对内部账户、风险科目及大额频繁交易等进行实时监控及账务核对;对事中履职情况进行监督,主要监督和督促事中复核按照业务传票进行实时审核和

核销,同时对合规性进行监控。

二、 风险管控情况

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1、 对现金及重要空白凭证实时监控,每周至少保证一次彻底盘库;

对授权业务进行严格监督和;

2、 对特殊业务、“屡查屡犯”业务进行重点监控; 3、 对员工进行不定期培训,学习各项规章制度,对同业发生的经

典案例进行深入剖析、讨论,吸取经验教训。

三、 制度执行情况 严格落实各项规章制度,保证各项业务顺利进行,让员工养成遵守规章制度的习惯,对上级下达的各项制度,都要求大家认真培训、不折

不扣执行。

四、 取得的主要成绩 1、 业务差错率有所降低,网点无重大和较大差错,一般差错比例

较往年有所降低;

2、 业务技能水平有所提高,通过上半年的不断练习,年内达标合

格率100%,百分之九十以上达级。

五、 不足及改进 1、 业务知识还不是很全面,尤其核心银行系统的不断上线更

新, 新文件、新业务的不断改进,还有很多业务知识需要学习。为此,我

不断向领导和同事讨教,时刻关注信箱,不停学习新业务新规定;

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2、 管控能力有待进一步提高,在实际工作中不断积累经验,提高

自己的管理监督能力。 XXXX银行

篇二:

银行营业经理个人工作总结

银行营业经理个人工作总结 从值班主任转换成营业经理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安与责任感。因为我的工作角色从协助、配合网点主任到自己须独当一面去处理网点的所有业务、会计核算和控制,因此觉得压力大

了,肩上的担子也更重了。 为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学习他人所长,补自己所短,得以熟练掌握各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习的同时,我还针对网点不同柜员的业务素质水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的

团队,需要每一个员工的参与。 我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。营业经理是会计核

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