内容发布更新时间 : 2024/5/17 18:35:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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篇一：KPmG与其他四大的比较 文章一：

由于我是KPmG的员工，我的回答至少在形式上就缺乏独立性。我将尽量客观公正地回答这一问题。但这仅是我的个人观点，不代表KPmG或任何人。我也许会对Pwc、EY以及KPmG的一些事情提出批评，也请任何人把这些批评看作是就事论事的讨论，不要将我牵涉进任何争论或诉讼中。

首先，最重要的一点，我不认为有足够的理由选择四大中的一家而舍另一家。四大各有优缺点，依每个人的想法不同，选择任何一家都是可能的。

Pwc在全球是最大的，KPmG是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。其实这些都没有太大意义，因为这与它们在中国的业务无关。以前，我见到不少毕业生选择aa，因为aa曾是全球最大的，但他们不知道aa在中国的管理层曾有过大的动荡，这不可避免地会影响aa在中国的业务，以及一个普通员工在aa中国的工作环境。所以，在四大全球谁最大的问题上，除了能满足一下虚荣心外，没有别的用处。

一个毕业生应该重视的，一是宏观方面：四大在中国的业务前景；二是微观方面:具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。然

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后在这对两方面进行了解后，思考一下你进去后能做什么。毕竟，你进四大的目的是学东西和积累工作经验。下面我将就这两方面做一下比较。

四大在中国的业务。KPmG和Pwc差不多，EY弱一些。在大的外商投资企业方面，大家都是四大，各有千秋。在中国国内企业方面，KPmG在大客户上领先，Pwc在中小客户方面占优势。EY在这一点上目前没有什么优势。但它正在兼并国内所，可能会很快在这方面变强。

四大的办公环境和人员，我个人认为Pwc在这点上目前最弱。Pwc太大了，它把aa在中国的人员吸收了过去，但aa的很多全球客户却跑到其他四大那里了。所以Pwc的审计人员现在也许是四大中最闲的。同时，Pwc还要整合它的员工与aa的员工。从公司文化、审计具体方法（原则上不会有大的出入，但具体操作会不同）、技术系统、工资体系、培训等各方面整合，这一过程一般至少要三年时间。我在KPmG就见到不少前aa的员工以及一些Pwc的员工要跳槽到KPmG来，原因是Pwc内部现在比较乱。

EY在中国的业务发展模式与KPmG和Pwc不同，它在积极兼并国内所。所以，我在香港的朋友告诉我，EY香港有很多员工被要求到大陆工作，因为EY需要人员来监控和整合这些国内所。所以，对于EY而言，这也是一个动荡的时候。这也反过去证明EY在以前在开拓国内市场上做得不好。

KPmG，在我看来，有这样几个优点。一是由于在中国业务规模足够

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大（与Pwc相当）而人员又明显少于Pwc，因此大家都会有事做；二是KPmG的员工本地化程度最高，比Pwc高一些，比EY和dT高许多。在KPmG，审计经理几乎都是本地的，高级经理也有约一半是本地的。没有在四大工作过也许很难体会这一重大差别。如果你做的这个客户的审计经理是外籍（包括香港人），他在审阅你的工作底稿时可能问你一些在你看来是中国常识的问题，你不得不花时间回答那些问题。很难说是你在向他学习审计，还是他在向你学习中国常识。请认清这一点：即使在很多香港人看来，到大陆工作，就算是上海和北京，也是由现代社会到第三世界。外籍（包括香港人）中的很多精英之才（不是全部的精英）是不会来的，就象我很难想象我会去KPmG越南工作一样。

另外，Pwc和dT是要求新进员工即按行业划分的。KPmG是要求至少在前三年让新进员工不做行业划分。我想这是对新员工有好处的。 综上述，也许目前选择KPmG有更多的理由。但Pwc一旦度过了这几年的整合期，就可能又开始高速增长，而EY的兼并国内所，也是挺具挑战性的一个事业。

说了这么多，但有一点是任何人无法预料的：你去的那一家办公室的某一位经理或合

伙人可能是个很好的经理／合伙人，这就够了，远胜过笼统地分析四大哪一家在中国最好。 文章二：

为了让同志们更了解四大，首先让我介绍一下四大的工作吧。四大都