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中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司 2015至2016年度光缆线路施工石河子标段施工招标

投标文件

（技术标）

投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托的代理人： （签字）

2014 年 11 月 25 日

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技 术 标 目 录

1. 施工组织设计

2. 拟投入本工程的主要施工机械设备表 3. 执行本合同所配备的主要技术人员情况表 4. 施工案例 5. 属地化程度

6. 涉及诉讼案件统计表 7. 其他材料

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1．施工组织设计 1.1 工程概况：

本次工程为中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光缆线路施工项目，对石河子分公司2015至2016年度本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工(不含二级分纤点至用户户线光缆布放)，本次预估总规模为5200皮长公里，其中预估有2015年规模为2535皮长公里，预估2016年规模为2600皮长公里。

1.2 项目组织结构；

1） 组织结构图 2） 项目人员组织计划

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目技术负责人，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 3） 项目人员岗位职责

项目经理岗位职责：负责工程项目的实施，向总经理报告工作，确保工程各项指标的完成；负责确保施工质量、工程进度、验收、

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