医学装备三级管理制度考核办法及考核记录 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/1 7:13:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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医学装备三级管理制度

为了规范和加强我院的医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会,提高管理效能。

医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理委员会

1、根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行;

2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理,

3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作;

4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据; 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医学装备正常使用;

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6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科

设备科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修保养,医用材料的供应,保障医学装备正常使用。

4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。

8、负责医学装备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 三、使用部门

使用部门应在设备科的指导下,负责本部门的医学装备日常管理工作。

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1、建立使用责任制,制定操作规程,专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态。

2、新进仪器设备在使用前,必须经过专业技术人员的培训指导,经考核合格,方可独立操作。

3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生故障时,及时通知设备科技术人员,严禁带故障和超负荷使用。

4、仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零部件不得随意丢弃。

5、使用结束,由设备管理人员检查收存,如发现设备损坏,应及时报告设备科技术人员,查明原因明确责任。

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