人力资源部岗位说明书范文 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/1 6:54:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

人力资源经理岗位职责说明书

公司名称:不动产事业部 隶属部门:人力资源部 编写:人力资源部 岗位名称:人力资源经理 本岗定编:岗位编号:HR-1 直接上级: 事业部总经理 1 人 直 接下级: 人力资源副经理、人事主管、人事专员

岗位职责概述: 全面负责公司人力资源部工作,参与制订公司人力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、员工关系等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。 职责与工作任务 职责表述:参与起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督 1、参与起草事业部有关人力资源管理制度,负责上报总经理审定; 职2、各项人力资源管理制度或文件,经总经理批准后,负责制度的执行和监督; 责3、及时对人力资源各项管理制度或文件的执行情况跟踪,提出制度修改建议,并上报总经理一 审定 4、依据事业部整体信息化系统建设目标,完成人力资源版块OA系统的整体建设与完善 职责表述:组织开展各岗位招聘、配置工作 1、根据事业部年度预算和组织机构设置,制订人员编制计划和年度招聘计划 职责二 2、根据事业部年度或阶段重点项目发展计划及发展目标,提出机构设置和岗位编制设计方案 3、根据事业部各岗位人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入或调出),经不定期 总经理审批后实施,促进人员的优化配置 4、每半年进行招聘方案的费用预算,执行有效的招聘策略。 5、负责对事业部各部门、各岗位职责说明书的维护、修订、发布及解释 每半年 每两月 每年度 不定期 日常 不定期 日常 不定期 频次 6、有效组织招聘工作,制定切实有效的招聘方案,特别针对事业部年度大规模员工招聘,应不定期 届毕业生招聘旺季等阶段,维护招聘渠道,提高工作效率 7、制定切实有效的招聘流程及各环节的操作方法,进行经理及以上候选人初试与筛选 8、组织建立事业部人才储备库,及时更新,对候选人不定期跟进。 职责表述:组织开展事业部全方位培训工作 1、根据事业部整体的发展和人才提升需求,以及各部门培训需求,指导制定事业部全年培训每年 计划,提交总经理审批 职2、负责组织、建立内部培训讲师队伍 责3、建立在职员工的阶段性培训计划、提升团队专业技能水平,并储备骨干人才 三 4、建立新入职员工培训计划、讲师队伍组建、培训课程设计 5、检查跟进培训组织情况,进行培训效果跟踪和评价 6、适当发展外部培训合作机构,负责签订外部培训合同,接洽安排外部培训前的各项工作 职责表述:组织开展事业部所有员工的薪酬、福利管理 1、参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作,并根据公司发展需要适每年度 时调整薪酬方案 2、组织每年度操作层员工薪资调整工作开展,对结果负责并追踪评价 职责四 3、组织每年度员工年终奖金发放计划、核算及年度福利发放计划安排 4、依据每年度青岛政府文件指导办理员工的社会保险、公积金等调整计划 5、组织管理层骨干员工薪资调整工作开展,对结果负责并追踪评价 6、每季度提报人力成本费用数据及费用分析,包括员工薪资数据、社保/公积金/餐补等福利数每季度 据、员工加班/值班数据等,上报总经理,对人力成本进行有效管控。 7、负责每月薪酬表的审核,并对月度人力成本控制、预算负责 8、接受并解释员工关于薪酬、福利相关政策及核算办法 每月 日常 每年度 每年度 每年度 每半年 每月 每月 不定期 每季度 每半年 日常 日常 9、负责新入职员工的薪资定级、社保、公积金定级 职责表述:组织开展事业部的员工关系管理 1、负责拟定年度员工活动方案,如员工体检、对外参观、学习、考察活动等,并对各项活动日常 每月 的结果负责,控制成本支出。 2、建立内部沟通机制,妥善处理人员流动与劳资关系,及时跟踪和分析人员流动状况并提供每月 高层参考,逐步实现对员工流动的有效控制 职责五 3、与员工进行积极沟通,进行定期或不定期的员工谈话 4、负责组织管理层主管及以上员工试用期期中评价、转正、晋升等异动事宜沟通谈话 5、负责管理层主管及以上员工合同续签、优化调整、劝退等异动事宜沟通谈话 6、建立员工反馈制度,针对员工日常反映出的问题,对相应问题部门提出整改意见并监督改每月 进 7、制订人事档案管理规范和制度,指导建立员工档案管理,并进行定期的更新、整理、检查不定期 与保管 8、指导下属进行员工劳动合同管理 职责表述:领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作 1、明确部门内各岗位工作职责,每月制订月度重点工作计划及工作分工 职2、对下属工作进行日常指导与帮助,增强人力资源整体工作效能 责3、组织本部门费用预算,控制本部门费用开支 六 4、组织开展对本部门人员的日常培训工作,了解员工动态,关心员工成长,提高团队凝聚力 5、形成人事周、月例会制度,以会代训,加强基础人事管理工作培训。 职业发展: 发展方向:人力资源管理 可晋升职位:人力资源总监 每月 每周 每月 每月 日常 日常 日常 日常 日常 - 3 -