公司基建技改功臣事迹 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/1 7:34:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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公司基建技改功臣事迹

一.突破——运输总图的盘活

原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业,xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂,由于两家原有的生产规模都不大,造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初,xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估,专家组的最后结论是:xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力,并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。2001年,根据省委、省政府的要求,新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标,面对这样的形势,xxx同志感到肩上的担子沉重,压力很大,他深刻的意识到:铁路总图再不优化,铁路设施再不改造,铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此,他翻阅了大量的资料,深入一线,召开各种会议,广泛听取意见,在深入调查、研究、反复论证的基础上,提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法,攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

二.拼搏——铁路技改的杰作

随着可行性报告被公司决策层的认可,从2002年起,一场“首次采用总承包,额度达2770万元,由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了,这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为

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公司主营铁路运输的保产单位,而非施工建设单位,这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次,无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的,而且正逢减员和内部退养政策实施,人员异常紧张,要完成技改和生产的同步进行难度更大,然而正是作为一名有着20多年党龄的他,没有向困难折服,而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际,从大局利益出发,提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上,确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组,亲自担任组长;设立了工程项目部;率先实行了项目负责制,把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准,从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关,严格各项审批程序,确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个,极大的理顺了原有的运输总图,增强了运输能力,缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾,满足了年产400万吨钢的运输需要。

三.管理——技改保产的双赢 四.创效——三年翻番的基石

    郭莉同志先后在株洲市道路绿化管理处、株洲市城建局、荷塘区妇联、荷塘铺乡、宋家桥街道办事处、荷塘区计划生育局工作。熟悉郭莉同志的人都知道,她对待工作极为认真负责,

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以“战斗力强”而著称,无论在哪个岗位上,都以爱岗敬业、成绩突出而受到领导的肯定、机关干部的尊敬和群众的一致好评。 1989年7月,郭莉同志从省司法学校毕业分配到株洲市道路绿化管理处行道班组工作,由于工作刻苦、肯学肯钻,1990年4月调至处机关办公室工作。1991年国家颁布《行政诉讼法》,1991年3月因工作需要借调到株洲市城建局法制科和办公室工作,在此期间郭莉同志运用自己所学的专业知识积极宣传授课并多次帮助群众拟写法律文书和提供法律咨询,受到群众的赞扬。

1992年3月郭莉同志调至原东区妇联工作,1993年6月加入中国共产党,1996年3月提拔为妇联副主席并当选为株洲市第八次妇女代表大会代表,在区妇联工作期间连续多年被评为“市优秀妇女工作者”,并记二等功一次。

1999年1月,郭莉同志调至荷塘区荷塘铺乡任党委副书记,分管组织人事、群团和党政办工作,她参与了荷塘铺乡重大事项的决策和主要矛盾的协调解决,2000年被评为“荷塘区十佳优秀基层青年干部”。

2001年,郭莉同志调至荷塘区宋家桥街道办事处任党委副书记、办事处主任,她围绕财源建设、计划生育、社区建设和企业改制卓有成效地开展工作,使2001、2002年成为宋家桥街道办事处历史上的全面丰收年,计划生育工作2001年、2002年连续两年获得全市16个街道办事处第一名,经济目标管理考核、招商引资工作获得区红旗单

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