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河南能源、永煤公司安全生产类管理制度考试题库汇总

河南能源、永煤公司安全生产类

管理制度考试题库汇总

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河南能源、永煤公司安全一号文、“双基”、质量

标准化考试试题库

一、填空题（40题）

（一）安全一号文 （河南能源）

1.坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条。

2.牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，坚持“一岗双责、党政同责”，增强安全生产“红线”、“底线”意识，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”。 3.按照“简单、实用、有效”的原则，优化“双基”考核内容，确保工作质量。 4.严格落实领导干部亲力亲为“双基”考核职责，加强考核监督，确保考核不图形式、不走过场。

5.安全质量标准化是安全生产的根基，要按照“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”的原则，严格落实新版安全质量标准化标准和考核评级办法，强化培训，严格执行，加强考核，确保安全达标。 6.凡出现瓦斯超限的，要按事故追查，分析原因，追究责任。 7.矿井水防治坚持防治水“零突水、零淹面、零影响”要求。

8.化工企业要牢固树立“无计划停车就是事故”的理念，对无计划停车的，按事故追查，分析原因，追究责任，制定对策，确保生产系统装置“安稳长满优”运行。

9.严格按照豫政〔2011〕42号文规定以及“两到位、五控制”和“四个一律”工作要求，抓好兼并重组煤矿关闭退出和复工复产安全监管工作。

10.已复工复产矿井要健全机构，完善制度，配齐人员，开展安全“双基”建设，加强安全管理，确保安全生产。

11.新建、改扩建项目必须坚持“三同时”原则，严禁安全设施设备滞后于生产系统投入运行。

12.建设项目按照规定签订安全管理协议，严格投资、进度、质量、安全等四项考核，定期排查治理重大安全隐患，确保项目施工安全。

13.建立投入效果评价制度，对不按设计施工、不按计划投入或投用效果差的，严格进行责任追究。

14.严格落实环境保护法律法规，把环境保护放在全局工作的突出位置，列入重要议事日程，切实提高环境保护意识和能力，坚决杜绝各类环境事件发生。 15.积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，持续提升本质安全程度。 16. 坚持“多上设备少上人”的理念和“无人则安、少人增安”的新安全观，扎实推进机械化、自动化和管理信息化建设。

17.牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，落实“干什么学什么、缺什么补什么”的培训措施，全力实施全员“安全素质工程”。

18.严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，确保新任用或招录“三项岗位”人员培训考试合格、持证上岗。

19.积极拓展培训平台，开展导师带徒活动，推广“手指口述”等安全确认法，强化现场风险预控培训。

20.通过务实有效的培训，提高全员安全素质，力争使员工做到危险辨识“零漏

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洞”，业务技能“零缺陷”，岗位操作“零失误”。

21.要牢固树立“隐患就是事故”的理念，扎实抓好隐患排查治理工作，切实做到隐患可知、可防、可控、可治。

22.加快集团公司、子公司和各基层单位隐患排查治理信息化平台建设，实现全集团隐患逐级监控、分级治理。

23.按照规定健全应急救援组织机构和专兼职救护队伍，备齐物资装备，加强应急预案编制，为应急救援提供人力、物力和技术等方面保障。

24.认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，严格并规范安全责任追究。

25.坚持“守土有责、失土问责”的原则，凡发生事故的，一律从经济上、行政上严格处理。

26.对重大隐患实行挂牌督办，对因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的责任。

27.凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”的，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。

28.各单位要建立健全安全约谈制度，对作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部要及时给予警示谈话、诫勉谈话，促进工作作风、工作方法持续转变。

29.坚持“从零开始、向零奋斗”安全理念。

30.树立一种意识，贯彻两个规定：即牢固树立“红线”意识；贯彻落实国办发〔2013〕99号文件、国家安监总局第58号令。

31.实现一个目标：即力争实现安全零事故、员工零伤害目标。 （二）“双基”建设

32.安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与各单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。安全结构工资挂钩比例：煤业公司30%，化工单位20%。按月考核并兑现奖罚。

33.强化安全责任，突出系统自主管理，持续推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职的责任化考核机制。按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。

34.安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。 35.永煤公司在双基考核时，煤业子公司、本部矿井以90分为基准分；每高（低）于基准分1分，奖（罚）该单位安全结构工资指标5%。地面生产单位（化工单位）以95分为基准分；每高（低）于基准分1分，奖（罚）该单位安全结构工资指标5%。

（三）指导与服务

36.为突出专业化服务，集中解决专业系统安全生产方面存在的问题。河南能源领导小组下设采掘、机电、技术、安全文化建设、化工及有色和装备企业六个工作组。

37.为突出专业化服务，集中解决专业系统安全生产方面存在的问题。永煤公司领导小组下设采掘、机电、技术、安全、基建、化工、有色及装备、安全文化建设八个专业系统工作组和永城本部、贵州、新疆、内蒙古四个区域工作组。

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