内容发布更新时间 : 2024/5/2 19:41:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

中国质量协会六西格玛绿带考试复习试题 1. 在下列陈述中，不正确的是：

2. A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具； 3. B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略； 4. C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式； 5. D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。 6. 2.关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的? 7. A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目 8. B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目 9. C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目 10.D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目 11.3.朱兰的质量管理三部曲是指： 12.A.质量策划-质量控制-质量改进 13.B.质量目标-质量策划-质量改进 14.C.质量战略-质量目标-质量控制 15.D.质量分析-质量策划-质量改进

16.4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是： 17.A.对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失 18.B.对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系

19.C.对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失 20.D.对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失 21.5.精益生产的核心理念是： 22.A.实现拉动生产

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23.B.减少一切不必要的浪费 24.C.实现质量水平零缺陷 25.D.看板管理

6.按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作

为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系： A.财务 B.顾客 C.内部流程 D.学习与成长

7.在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：

A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响 B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述 C.应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率 D.应阐明问题导致的损失

8.SMT（SuYfaceMountTechnology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊

三道工序组成，某企业统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的

缺陷机会数为200，则该SMT生产过程的DPMO为： A.8 B.200 C.5000

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D.500

9.根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一 需求应属于：

A.期望型需求（满意度与满足要求的程度成正比） B.兴奋需求 C.基本需求 D.以上都不对

10.有关SIPOC图的描述，不正确的是： A.SIPOC图描述了项目所涉及的范围 B.SIPOC图描述项目的主要过程 C.SIPOC图描述了过程的输入和输出

D.SIPOC图描述了过程的增值活动和非增值活动

11.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用： A.PDPC法 B.因果分析 C.网络图 D.排列图

12.以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当？ A.减少Ｃ车间油料损耗量 B.提高Ｄ企业产品的竞争力 C.缩短Ａ生产线换模时间

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