内容发布更新时间 : 2024/5/8 19:46:30星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

巡视手册，对设备基本参数、交叉跨越、隐患排查、检修等进行动态记录以全面掌握设备状况。通过设备主人制，将各项指标分解、落实到人，做到线路及设备严重、危急缺陷24小时内消除，重大缺陷7天内消除。我们还针对设备管辖权数次更迭，图纸、设备台帐资料缺失严重这一情况，开展了以?摸清家底?的大规模设备清理工作，设备实现了标准化治理，《配网设备的专业化管理》典型经验被中国电力设备管理协会评为第三届全国电力行业设备管理创新奖二等奖。

二、规范化管控，闭环管理

一是事前作计划，注重发挥月、周例会和日早会的管控作用，形成了年计划、月协调、周控制、日落实的工作模式，每个工作日召开早会，安排当日工作，通过短信平台对次日工作按风险级别对责任人、把关人分别短信提醒，进行事前提醒监控；二是事中走流程，完善标准化作业流程，施工现场严格按作业标准作业，严把施工质量关。到达现场时间、开工时间、重要步骤完成时间、施工完成时间等重要节点实时汇报配网指挥中心，并在工作票上留下时间记录；所安全员、所领导等在巡视工作中留痕迹，形成了现场安全把关人忠于职守，安全员、各专责现场监督，所领导检查的三级安全监督网，做到了事中痕迹化监督。三是事后有小结，事事抓闭环。工作结束，验收点评，对施工中存在的问题及不安全因素进行简要分析总结，做到了事后过程总结。最后的完成情况向指挥中心汇报，实现闭环。

50

三、制度化运作，有的放矢

一是用制度管人，突出?重运维、少抢修?的管理思路，根据线路及配网设备评价级别，开展状态巡视，合理安排巡视计划，加大对所属设备的运行维护工作；二是用制度管事，通过对线路、电缆箱柜、配变等设备实施红外测温、负荷监控等技术监督手段，运用在线状态监测，及时掌握设备运行状况，及时消除设备隐患，每月汇编成配网月度生产月报；三是用制度管效，建立了快速抢修机制。针对城区配网常见故障进行统计分析，归纳了21种常见故障，列出了48种常备工器具及材料的详细清单，配备了常用工器具及材料，确保应急抢修工作一次出警到位。以日、周、月生产例会为工作平台，以绩效管理为保障，以全员培训为依托，狠抓工作落实。对工作完成情况、质量及员工行为进行全面考核。

四、信息化应用，资源共享

一是成立了全省唯一配网生产调度指挥中心，作为配网生产、抢修管理枢纽，负责对所有作业现场开展指挥协调、技术支持、后勤保障。信息灵、重运维、少抢修，实现了对现有抢、检修资源的指挥和调度，对配网生产活动的有序掌控、高效处理，实现了对多班组协同作业、所有作业现场工作进度、安全状况的把控；二是信息入网，利用?电能信息采集与管理系统?加强对配电变压器负荷的监控，使运行人员能够有针性的对变压器进行测温、测负荷工作。三是注重分类，分组分区对城区配网线路数据进行收集整理,收集整

51

理了大量的配网资料，绘制了衡阳市城区10千伏配网线路拓扑图、配电线路一次接线图,建立了一整套配网台帐资料，实现?一线一档?、每线路?一杆一卡?，重新对配电线路进行了GIS定位，安装了电缆巡检及防误在线监控系统，为配网自动化建设打下了基础。集约化的配网资源管理实现了?五集中?。即：集中安排和协调计划性工作、操作、培训等工作；集中发布和反馈生产作业信息；集中督办，加快生产作业信息在各环节的流转速度；集中分析抢、检修信息、现场作业情况、设备运行、设备负荷信息、设备台帐、技术资料，集中管理工器具材料，完善了抢修应急体系。

五、定臵化氛围，有条不紊

办公室?一定三不?，物品定位、不挂物、不堆物、不丢物，实行集中定臵管理；作业现场?四无?，无垃圾、无杂物、无积水、无油污；工器具?三分?，功能分区、备件分类、合格与待检品分离。仓库设专人负责，24 小时值守，定期盘点，按时送检，安全工器具、仪器仪表、生产工器具、材料、备品备件统一定臵管理与摆放，并按工作单发放材料、废旧物质回收。通过创新仓储管理模式，改变了原来班组工器具管理不到位、设备损耗大、易遗失、库存材料提供不及时的状况，降低了库存损耗，减少了积压，库存物资得到了充分利用，库房变得整洁明亮、摆放有序、台帐清晰、手续齐全。

六、创先争优，打造亮点

52

防误操作分级好。所管辖维护的电缆设备多，种类较多，涉及设备厂多，设备内部电气接线操作构造就有11种之多，电缆设备的操作有极大的风险。员工主动思考，针对这些安全隐患分类、分级管理，班组进行重点清理，按红、橙、黄、白四级管理，每项操作和检修前必须认真核对，白色的正常开展，黄色的需报班组安全员现场把关，橙色的需通知所部生技部专责到现场把关，红色的危险性最大，必须先进行模拟操作，并由所部分管副职到现场把关。

QC活动出效益。带电作业从单一作业项目逐步发展成囊括维护检修、业扩增容、故障处理等综合工作。采用软铜线加绝缘层和热缩管护套制作绝缘引流线的技术革新，成功实施了带负荷更换跌落式熔断器的工作；研制移动式开关，利用旁路原理开展带负荷断、接引，确保了人身安全的同时，缩短后段退负荷操作时间，减少了用户停电时间，提高了供电可靠性。基于此成果，我所还成功实施了带电组立电杆和带电更换断路器、隔离开关作业，不仅缩短工期、加快进度，还能提高供电可靠性，增加售电量。目前，员工正在开展电缆带电作业的研究。

文明施工获好评。我所发布的文明施工实施方案、点评细则，安全文明施工手册等人手一册，提出了?无违章、保安全、不扰民、树形象?的承诺，做到?按时准点到达抢修地点，全程实行优质服务，24小时不间断接警?， 降低了95598的话务量，在三项服务指标（抢修工单回复不规范、

53

回复无故超时限和抢修到达现场不回复）考核中，未发生一次被考核事项。2010年，文明施工成果被评为省公司精神文明创新成果一等奖。2011年的?南岳国际道教论坛??湘商会??城运会?和迎峰度夏、重要节庆活动保电期间，我所提供优质服务，保障有力、反应迅速，未发生责任中断供电事故，确保了电力供应万无一失。受到了市委、市政府的一致好评。

念好四字诀，打造一流城区供电局

株洲电业局城西供电局

54