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上海银行吴江支行内部装修及安防工程安全生产应急救援预案 江苏森茂装饰工程有限公司

上海银行吴江支行内装修及安防工程

安 全 生 产 应 急 救 援 预 案

编制人： 贺星星 职务（称）： 技术员

审核人： 王国庆 职务（称）： 项目经理 批准人 : 楮新伟 职务（称）： 公司技术负责人

编制单位 : 江苏森茂装饰工程有限公司 编制日期 ： 二0一六年十月二十五日

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上海银行吴江支行内部装修及安防工程安全生产应急救援预案 江苏森茂装饰工程有限公司

安全生产事故应急救援预案

一、目的：为提高我公司上海银行吴江支行内装修及安防工程建设安全事故预防和应急救援能力，尽量减少可能引发的伤害和其它影响，保护国家和职工的生命安全，维护社会稳定。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规的规定和《苏州市工程建设安全事故应急处理预案》的要求，通过设立有组织、有职责、有人员的安全机构，采取有程序、有协调、有补救和有抢救的措施，将事故损失减小到最低程度。

二、适用范围：上海银行吴江支行内装修及安防工程项目部 三、组织机构：

（一）、公司成立生产安全事故应急救援领导小组，组长由项目经理裴鸽担任，领导小组组成名单如下

组 长：王国庆（项目经理） 电话：15190707532

副组长：王建春（安全员） 电话：13327772211 组 员：王本帅、黄业成、贺星星等

（二）、领导小组下设救援救护组、后勤保障组组、消防保卫组。 有关人员如下： 1、救援救护组

组长：王本帅13862638848 成员：何涛、张国成 2、后勤保障组

组长：贺星星13656246507 成员：丁能芬、何玉萍 3、消防保卫组

组长：黄业成15162652116 成员：杨庆福、王刚 三、职责分工： （一）、项目领导小组

调动一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的办法控制事态的发展，把事故伤亡人数和经济损失及不良影响降低到最低限度，尽最大努力做好事故的善后工作，确保社会秩序稳定。

（二）、项目领导小组下设各小组，在公司领导小组领导下开展工作。 1、后勤保障组

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上海银行吴江支行内部装修及安防工程安全生产应急救援预案 江苏森茂装饰工程有限公司

① 负责组织协调公司有关部门及项目部。事故发生现场的项目部按照应急预案立即开展抢救伤员、控制事故发展的抢险救灾工作。力争将伤亡人数和经济损失及不良影响降低到最低限度。

② 根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作。 ③ 发生人员伤亡时，做好事故善后工作。

④ 发生有危及周边单位和人员安全的，立即组织协调有关部门和单位进行人员和物资的疏散。 ⑤ 配合上级部门进行事故调查处理工作。

⑥ 负责事故抢险救援期间的交通运输车辆的组织、调动工作。 2、救援救护组

负责事故救援救护的具体实施，保证人力、物力到位，尽最大努力减少事故造成的损失。 3、消防保卫组

负责防火、防电、防盗、监督、控制。 （三）、工程项目部现场应急救援小组职责：

负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

1、工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。

2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。

3、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

4、协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。

5、协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。

6、负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。

五、应急救援组织

架构图：

现场总指挥：王国庆 副总指挥：王建春 各组指挥员 3