内容发布更新时间 : 2024/6/11 21:39:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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自来水公司一至十月份工作总结与自来水公司上半年安全生产工作总
结汇编
自来水公司一至十月份工作总结
自来水公司一至十月份工作总结××年是公司转制的关键一年，做好职工稳定工作、搞好安全生产、确保全区安全供水是一切工作的重中之重。在区、局各级领导的正确领导关怀下，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充分发挥共产党员先锋模范作用，调动职工积极性，以安全生产为基础，以“您的满意就是我们工作目标”为理念，以加强内部管理为手段，通过积极的探索和不懈的努力，今年前十个月我们在安全供水、提高服务质量、供水设施建设与改造等方面取得了可喜成绩，得到了全区人民的肯定。在创造了良好的社会效益的同时，经过广大干部职工的辛勤工作、共同努力，圆满的完成了公司年初制定的各项经济指标，创造了良好的经济效益。这些成绩的取得和我们广大干部职工的勤奋工作是分不开的。现将主要工作完成情况汇报如下：
一、各项指标完成情况⒈供水情况：今年月份预计完成供水量为万，平均日供水万。
⒉收入情况：主业：前十个月预计完成水费收入万元，收回欠费万元，水费回收率，回水率达到了。在汉沽盐场金谷里小区栋楼房的室外管网已全部完工，正进行户内改造；对天津化工厂红霞里栋楼房、秦台里栋楼的室外管网的整体改造已经完成，东风南、北里管网的整体施工正在进行，预计今年底之前完工。虽然时间紧任务重但是我们在施工中严把质量关、安全关，使各项工程质量都有所提高。提高事故处理效率。公司为了提高管道跑漏事故的抢修效率，调集精兵强将成立了抢修服务中心，自中心成立以来，累计抢修各种口径管漏余处，修换截门组，换表组，修三井处。抢修及时率达到，获得了广大人民群众的好评。经营工作得到进一步的加强。通过查表、收费、核收各环节认真仔细的工作和清欠工作力度的加大，水费额度大大增加，收取率达到，回水率更是上升到了，达到国内先进水平。微机收费系统更加完善，“三级四档”考核系统进一步完善。加强了表具的管理。上半年抄表到户工作完成出户多
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户，新建小区安装智能有线远传表具，普通水表具，改造考核表处，换旧表具，验表块，维修智能表具，从而提高了水表安全运行率。用最新科技手段武装自己。在生产厂家的协助下，借助现代无线通讯技术和最新的计算机技术，建立了全区压力检测系统和远传查表系统，对全区管网压力进行实时监测，现全系统运行状况良好，对指导公司科学调整生产起到了良好的作用。经过公司与给排水设计院的共同努力《公司供水“十一五”计划和发展规划》已经完成，并交上级有关部门审议，上级部门根据本区的现状和未来发展规划提出了很多宝贵意见，我们正根据这些意见对《发展规划》进行修改。为了保护备用水源，改善工作环境，公司筹备资金余万对水泥厂泵站进行了全面改造，将深水井和机电设备保护性封存，整体厂容厂貌焕然一新。在上级党委的指导下，公司开展了保持党员先进性教育活动，取得了阶段性成果。为了保证完成年初制定的指标，公司对今年后两个月的工作作了如下安排：为保证全年水费收入指标的完成，加强对计量水表的检查和对用户的稽查工作，下大力量进行水费的收缴及清欠，重点清理一些钉子户，保证水费回收率稳步提高。在冬季到来之前，提前做好水厂和城区泵站供水设施的保温工作以及平流池的破冰准备工作。加强机电设备的巡检和维修保养，发现问题及时解决，确保供水设备万无一失。做好处理低温、低藻原水的准备工作，按规程对水质检测化验，增加化验次数和项目，以化验结果指导制水工艺，确保水质符合国家标准。提前做好冬季供水管网设施和计量表具的保温工作，同时加大宣传力度，提醒用户做好防冻准备。在施工季节结束前抓紧进行今年管网改造任务的收尾工作，确保今年新建管网安全运行。加强管网抢修工作的力度，保证全天候随时做好准备，接到举报电话立即赶往现场，为用户排忧解难。抓紧完善《公司供水“十一五”计划和发展规划》；拿出水厂二期扩建改造的可行性方案，为今后的工作打下坚实的基础。加强安全生产检查工作，做好消防检查，深化车辆管理，确保生产的安全正常进行。加强内部管理，提高公司办公自动化水平，做好对各部门绩效考核工作，向管理要效益。开工建设新的综合服务营业用楼。在保证完成今年任务的基础上，公司明年的主要经营思路是，做好水厂产水工作、经营收费工作、管网工程建设、公司形象建设、提高人员素质、完善公司基础管理工作这六大块内容：确保安全稳定的向全区供水。
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自来水公司上半年安全生产工作总结
**年，按照上级主管部门的部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务，未发生任何安全生产事故。现将公司安全生产工作如下：
一、重视，落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大力度。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、完善制度，规范公司安全生产管理。重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求，组织认真了《**自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。
三、加强教育，提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识、讲座7次，计500余人(次)参加，组织预案应急演练12次，《*》。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、宣传横幅、知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日竞赛”等，增强全体职工安全生产意识，提高安全素质，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化氛围。
四、全面检查，发现隐患及时。组织公司安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按**年公司安全生产工作开展各项工作，重点开展隐患