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十周年工作总结

篇一：十周年工作总结 成都置信十周年 暨集团成立三周年庆典 工作总结

十周年庆典指挥部 二零零七年六月

XX年5月31日，随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。

通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。 同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下：

一、活动组织 1、指挥部组织

本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。 成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。

指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。

指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下：

会务部李剑，文艺部李波，宣传部马永林，体育部李川江，财务部赖勇，后勤部张晓振，物业部游江，工程部何良，采购部刘波。 2、兵团组织

经集团领导指示，本届周年庆在兵团设置上采用业务板

块与地域区划相结合的方式划分兵团，避免了上届周年庆将全体职员全部打散并划分兵团的一些弊端，同时也兼顾了兵团的实力分配。

本次周年庆典共设六大兵团，由集团董事会及公司主要领导担任各兵团首长，通过文艺、体育两大板块的活动开展竞技。

3、系列活动安排

十周年庆典系列活动原定于6月1日至6月3日举行，后为保证国色天乡园区正常运营，提请董事会批准后，更改至5月29日至5月31日进行，避开了国色天乡乐园6月的运营高峰，缓解了接待压力，也使整个周年庆典得以顺利进行。

本次系列活动保留了职员大会、生日宴、兵团竞技、文艺晚会等传统的、重要的活动设置，增加了“全国主流媒体看置信”、“成都媒体见面会”、“成都置信供方座谈会”、“十周年纪念金卡”等系列活动，使整个周年庆典更加完整，不论在时间跨度上，还是在社会影响上都达到了预期的效果。 同时，对周年庆兵团竞技项目作出了大幅的更新，保留拔河、篮球、趣味篮球、羽毛球、足球等传统比赛项目外，增加了全明星篮球赛、赶猪跑、百人呼拉圈、袋鼠跳、置信斗地主等新颖的比赛项目，这些新的比赛项目走进周年庆，为更多地职员参与周年庆提供了机会，也增加了欢聚及喜庆