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一、工程概况

（一）编制说明及依据

本施工组织设计是依据省道S203线阿尔山至杜拉尔桥段房建工程施工图、招标文件、补遗书、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划及总体布置、工期安排、主要管理组织措施，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分。本施工组织设计将作为质量计划、分部分项的作业指导书，用以指导施工，确保优质、按期、安全、文明地完成施工任务。

所依据的部分现行技术规范 1、 工程测量规范（GB50026—93）

2、 建筑地基处理技术规范（JGJ79—2002）

3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）

4、 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002） 5、 木结构工程施工质量验收规范（GB50206—2002） 6、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002） 7、 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001） 8、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002） 9、 屋面工程施工质量验收规范（GB50207—2002） 10、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210—

2001）

11、 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96） 12、 塑料门窗安装及验收规程（JGJ103-96） 13、 建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）

14、 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范建筑工程冬季施工规程（JGJ104-97）

15、 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300— 2001）

16、 混凝土强度检验评定标准（JBJ107-87） 17、 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JBJ110-97） 18、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）

（二）指导思想及实施目标

1、指导思想

组织施工的指导思想为：科学管理，质量、安全第一，

业主满意。以质量为宗旨，质量重于泰山，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速的完成施工任务。

2、实施目标

充分发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装

饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”，严格履行合同，确保实现如下目标。

（1）、质量目标

确保省优良工程。

质量指标：

分项工程优良率90%，合格率100%。 分部工程优良率90%，合格率100%。 单位工程优良率100%。

（2）、工期目标

预定工期为5个月，计划2011年4月开工，在保证工

程质量和“过程精品”的前提下，加快施工进度，保证在2011年9月交工。

（3）安全施工目标

采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制

在3‰以内，严格执行99年部颁《建筑施工安全检查标准》，确保达到省级“安全达标工地”。

（4）文明施工现场目标

达到省、市级文明工地和建设部综合考评优良标准。

（5）环境目标

采取积极有效措施，做到文明生产，文明施工，设专职管理人员，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生