内容发布更新时间 : 2024/5/18 15:12:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

如何加强经常性形势教育 增加员工发展紧迫感和责任感

随着科学技术的发展，社会的进步，制度的变革，文化的冲击，政治思想工作受到前所未有的挑战，但是在这种情况下如何加强经常性形势教育，增强员工发展紧迫感和责任感，我应认为从如下几点着手。

第一． 确认目前形势，正确引导，现在世界格局面临多极化，经

济全球化，高科技快速发展及文化相互交融激荡的趋势，而国内也呈现四个多元：成员构成多元、择业标准多元化、信息获取多元化。职工收入多元化。这样使企业本身所处的外在环境，内部条件发生了极大的变化。给企业的干部和职工带来了前所未有的心理震荡。由此引发不同的思想和所为反应，思想问题无处不在。要求我们形势教育无处不做。就针对我们动能分公司北厂而言，我们虽然一直在逐年减亏。但亏损就是亏损。我们企业是盈利为目的企业，不是慈善机构。我们所有人都希望自己生活得更好一点。这是实际需求，为满足这一目标，我们要进行改革，很多人担心害怕，这是正常的现象。这时需要我们做出正确引导，给大家讲老鹰重生的故事，当老鹰衰老之时，飞到悬崖，磨掉喙，重长，爪子上的指甲磨去重长，叼净一身羽毛重长。经过一段时间的不吃不喝，重新生长身体让它获得又一次新生。找回自己的蓝天。我们自身现在面临如此困境，我们为什么就没有勇气破旧立新，改革重生呢？因此我们无时

不做，不时不讲，既讲前因，又讲后果还要讲态度和认识，让广大职工把企业命运和自身利益紧密结合，休戚相关，职工会更重视更深刻认识。 第二． 思想工作中存在的问题

企业思想工作不是具体的每件事情，是无时不在发生，无时不在处理的工作，我们要杜绝工作中的错误和问题，少走弯路，才能把工作做得更好。在今后工作中我们要杜绝如下几个问题。

“松”:企业领导主要注重抓经营，抓产值，忽视思想工作的重要性如干部任免，人员调整，职工减员常常是靠“一个会”、“一个令”“一句话”比较草率处理问题，至于干部怎样理解，职工想什么很少过问，出了问题抓一抓，形势好时就放松。

“虚”即思想教育与企业生产脱节，与职工普遍关心的热点问题脱节。“虚脱”使思想工作偏离企业生产经营这个中心之外。 “浅”即思想教育工作没抓住根本，没有解决深层次思想信念问题。由于解决现实问题和疑难问题乏力，使部分干部和职工在理想和信念发生动摇。

“窄”即思想教育工作机制不完善，覆盖不到位。思想工作没有纳入企业管理。在企业经营管理的全过程和各个环节渗透不到位，没有纳入干部政治考核。干部管理职能行使不到位，对生产一线，困难职工离退休职工不到位的现象也普遍存在。

“空”缺乏针对性。在人民内部矛盾呈现比较复杂和企业职工思想空前活跃的情况下，思想工作仍存在着一些形式主义、教育主义，简单生硬，照本宣科，空话套话连篇等积年未改的弊端。

“老”思想工作投入不透，手段落后，方式方法旧的问题，用会议贯彻会议，用文件贯彻文件，用讲话贯彻讲话成为常年一贯的做法。

“弱”即思想工作队伍不稳，且整体素质不适应时代的要求，客观上思想工作缺乏明确具体的考核机制和激励机制，各种待遇同其他部门相比有一定差距，主观上主管领导不同程度地存在着政治素质，理论素质，业务素质，工作能力与岗位不适应，与职工不适应与形势和任务不适应的问题。 第三、如何解决问题

首先我们把思想工作同经济生产有机结合起来，工作中既

要“领导抓”也要“抓领导”，同时要有针对性，实效性和主动性。所有的思想工作就是以企业稳定服务。

对于工作中的问题我们不定期下要实事求是，思想工作不能用“堵”，不能怕，“防民之口慎于防川”只有我们自身正确认识，才会给干部群众以正确的指引。

对于思想工作中的问题不是一个人的事情和工作，要求党、政、工、团紧密配合，我们企业对外宣传口号是“超越用户需求”为什么我们不先解决我们自己的各种需求，不论精神还是