内容发布更新时间 : 2024/5/20 2:30:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章 工程编制依据及总体施工组织布置

一、编制依据

(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。

(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。 二、总体施工安排

本标段施工按“项目法组织、专业化施工”的原则进行组织和管理。

项目经理部下设四部两室，设2个专业作业队，分别负责本标段内的路基、路面工程的施工。

路基采用多作业面平行施工，尽量避开雨季进行。防护及排水工程随路基施工适时进行，路基段绿化及环保工程在路基及防护工程完成后施工，在适宜植物生长的季节进行，以减少水土流失，保护环境。

建立质量管理部门及保证体系，按照质量管理手册的要求编制项目程序文件，全面贯彻质量管理。

施工中，加强管理和保证设备投入，确保工程施工按计划进行，保证本标段所有工程项目优质、高效、有序的按期完工，全面实现预定的工程管理目标。

三、施工组织机构 1、施工组织机构的构成

我单位中标后，将把本工程列为我单位的重点创优工程，组建强有力的项目经理部，集中全公司内先进的机械设备，组织具有丰富施工经验的骨干力量成立项目经理部。

本标段按照项目法组织施工，成立“吉林省四方坨子农场农发结余资金六分场场区东砂石路项目经理部”，作为我单位的项目管理机构。

本项目实行项目经理责任制，项目经理部设项目经理一名，由公司任命，全权代表公司负责本标段的合同履约和兑现；设总工程师一名，下设四部两室，即工程技术部、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、工地试验室、办公室。

根据工程数量、合同工期要求，结合当地气象资料提供的天气规律和我单位机械设备状况，项目经理部拟设立二个作业队，负责本标段所有工程项目的施工。

项目经理部职责：精心组织、精心施工，科学管理，全面履行合同，按工期要求高

质量地完成本合同的全部施工任务。

2、项目部主要人员和职能部门岗位职责及各专业作业队施工任务划分： 1)项目部主要人员及部门职责 表1-1 项目部主要人员及部门职责 序号 人员或部门 管理职责 ①全面履行项目合同，对工程质量、工期、成本、安全与职业1 项目经理 健康、文明施工、环境保护负全责； ②负责项目经理部行政管理工作。 2 总工程师 全面负责项目经理部方案制定及技术管理工作，各部门间技术管理协调。 ①项目部文秘管理；②项目部总务管理；③项目部治安消防与3 办公室 防洪管理；④人力资源管理；⑤项目部宣传工作；⑥项目经理部各部门行政事务协调；⑦项目部对外协调工作。 4 5 计划财务部 工程技术部 ①项目财务管理；②项目合同管理；③项目成本管理。 ①项目施工技术管理；②配合设计、监理的施工技术管理工作；③项目施工技术档案管理；④项目施工计划与进度管理。 ①项目质量管理体系的建立与运行；②项目安全职业健康管理6 安全质量环保部 体系的建立与运行；③项目文明施工管理；④项目环境保护管理体系的建立与运行。 7 8 设备物资部 工地试验室 ①项目机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修； ②项目物资采购与供应。 ①材料试验；②工程半成品、成品试验。 四、资源配置计划

1、设备配置计划及动员周期 (1)主要施工设备仪器配备计划

我单位将采用合理的配套模式，配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工中，以充分发挥机械化生产效率，加快施工进度。施工过程中根据需要进行加强。

(2)设备动员周期

施工机械设备依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，就近调配。施工机械设备动员周期为整个施工期。从接到中标通知书和业主进场指令后，7天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前10天进场。

从接到中标通知书和业主进场指令后10天内检测仪器全部到位，在正式工程开工前完成工地试验室的建设，并报有关部门审查，取得试验资质。

2、人员安排计划及动员周期 (1)施工人员安排计划 本标段人员安排见表1-3。 表1-3 人员配备表 单位 项 目 经 理 部 专 业 施 工 队 部门名称 项目经理 总工程师 副经理 工程技术部 安全质量环保部 道路作业一队 道路作业二队 15 15 人数 1 1 0 3 3 部门名称 设备物资部 计划财务部 办公室 工地试验室 其他管服人员 30 人数 2 2 2 19 3 2 小计 (2)人员动员周期

劳动力动员周期从业主允许进场日期开始，动员周期为整个施工期。

中标后立即组建项目经理部，3天内首批人员20人到达工地，项目经理部挂牌办公，开展四通一平等前期准备工作，并开始筹建工地试验室。参加工程施工的人员按任务划分和施工进度安排陆续进场，满足施工需要。

3、材料供应及采购

工程材料根据业主要求购买。 4、设备、人员、材料运到现场的方法

施工需要的主要设备从我公司内部就近调配，设备的数量和性能均能满足本标段工程的施工需要。调配的设备通过汽车运至工地。 五、施工现场布置及临时工程方案 1、施工现场布置

施工场地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工、利于环保”的原则进行布置。本标段根据施工的需要布置所需的生活办公用房及生产设施。

2、临时用地

（1）施工期间本着节约用地、保护环境、满足施工需要的原则，认真进行施工临时用地的规划。工程交工后，根据业主要求进行拆迁处理。本标段临时用地见“附表六 临时占地计划表”。

（2）施工用水

生产、生活用水可在沿线自然村水井和河内直接抽取，不具备条件可采用自打井。 （3）施工用电

工程沿线电网发达，工程用电进场后与当地电力供应部门联系，从就近架线接入。 （4）施工通讯

一般通讯与当地电信部门联系，架线安装程控电话，在生活、办公区安装交换机，工地上配备对讲机。主要管理人员配置移动通信工具。

（5）污水及垃圾处理

在生产、生活及办公区修建污水处理池，生产、生活废水集中处理，达标排放；生活区修建垃圾处理设施，垃圾集中存放，定期运至指定地点处理。

（6）医疗卫生设施

工地设卫生所，同时与海拉苏镇医院联系，作为施工后方医救中心；生产区和生活区修建污水处理池和垃圾处理设施，搞好环境保护。

（7）生产、生活房屋

生产房屋修建标准：单层砖木结构；生活及办公房为彩钢板活动房。 （8）加工车间

在生产区设置加工车间，采用砖木结构和彩钢棚，用于整个工程的钢结构的加工。

第二章 施工方案与技术措施

一、施工准备 （一）、接桩复测

配合设计院、业主、监理工程师，在现场进行控制性桩点的交接，并保护好交桩成果。接桩后进行复测，资料报监理工程师审批。在复核过程中，对控制点桩位进行加固和保护，并设置明显标志。

（二）、技术准备

1、建立健全质量、环保、安全管理体系和质量检测体系。

2、对各类施工人员进行岗位培训和安全技术交底，让全体参建人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确。

3、临时工程满足正常施工需要，保证路基施工影响范围内原有道路、结构物及农田水利等设施的使用功能不受影响。临时排水系统与永久性排水设施相结合，防止施工路段的雨水、施工废水等排入农田、耕地，造成污染，路基工程施工期间，场地应具有良好的排水状态，不受冲刷破坏。同时做好路田分界的明显标志，以防发生地界矛盾。

（三）、测量放样

1、导线点及水准点复测：在正式施工前，对导线点及水准点进行复测，导线测量精度应满足相关要求；

2、恢复定线

根据设计线路坐标及设计图纸，用全站仪定出路线的主要控制桩，然后进行中线放样及测放边线；复测原地面高程，并将测量资料报送监理工程师审核批准。

（四）、场地清理

在路基施工前，将施工路段及取土场内的树木、灌木、杂草、树根、垃圾、秸杆、腐植物等清除，原地面的表土、草皮清除范围和深度按图纸及监理工程师要求进行，清理物运至指定地点存放，填方地段应按设计要求整理压实，压实到规定的密实度，并经监理工程师验收。开挖的表土堆积在经工程师批准的合适位置处。

（五）、试验路段

正式施工以前，选择在地质条件、断面形式等工程特点具有代表性的地段进行试验段施工，路段长度不小于100m。试验段施工主要包括以下内容：