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2014年年终结余之奖励基金分配方案

一、目的

为了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题，促进医院良性发展。同时为了规范奖励基金发放的管理及财务管理的要求，合理核算奖励基金发放的数额。根据“武胜县基层医疗卫生机构基金计提办法等相关文件精神，并经院委会多次会议研究，在职工大会上、职工代表中反复征求意见，结合我院实际情况，特制定本方案。

二、组织领导

成立了以院长为组长，院班子成员为副组长，各科室负责人为组员的奖励基金分配领导小组。

三、奖励基金发放原则及范围

（一）、分配原则：“不劳不得，多劳多得、优绩优酬、同工同酬”的原则。

（二）、分配范围：全体在职在编员工、临时聘用编外人员（包括本年度新考聘、新临聘、退休等情况），奖励基金总量核定，按月计发。 四、奖励基金核算及分配构成 （一）、奖励基金总额核算

年终收支结余的30%提计奖励基金；发放标准：人均奖励8000.00元/年。

（二）、月奖励基金核算：

奖励基金总额与本年度职工的工作月份数之总和比，即640.00元/月。见附件1《2014年度职工工作月份数统计表》。 （三）、基金分配构成

1、个人奖励基金：个人在医院工作月份数x640.00元/月； 2、在编在岗奖励：200.00元/年.人； 3、中层干部奖励：200.00元/年.人； 4、院班子成员奖励：400.00元/年.人； 5、业绩突出奖励：100.00-400.00元/年不等。 （四）、个人奖励基金计算工式

个人年奖励基金＝个人奖励基金+（在编在岗奖励、中层干部奖励、院班子成员奖励、业绩突出奖励，其中一种或几种）。 五、业绩突出人员推选办法

根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量

的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动职工的工作积

极性，真正发挥奖励基金的激励机制作用。业绩突出者人员名单，采取院领导点，科室推，职工反映等多形式产生。具体人员名单见附件2《2014年度业绩表现突出人员名单》 六、工作要求

1、加强对方案实施的监督管理，且符合财经纪律要求。

2、提名业绩突出者，公开透明、公正，广泛征求职工代表的意见。 3、财会人员按规定统计工作人员信息，保证信息真实、准确、全面。 4、院委会加强对方案执行情况的指导和管理。 七、本方案解释权归院委会。

附件1、《2014年度职工工作月份数统计表》

附件2：《2014年度业绩表现突出人员名单》

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