内容发布更新时间 : 2024/6/9 8:58:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

精品资料

文件名称 文件编号 起 草 人 VH-HR-001-01 员工薪酬管理制度 编制部门 行政中心 生效日期 2012、3、20 签名 日期 审 核 人 签名 日期 复 核 人 文件状态（受控文件盖章处） ISO专员 批 准 人 分 发 抄 送 签名 日期 总经办、财务中心、行政中心、采购中心、营销中心、印刷中心、纸品中心、技术中心、品质中心文控员发放书面受控文件，OA发放电子受控文档。 董事长、常务副总经理 文件修订记录

修訂號 修改內容摘要 编写 日期

可编辑

精品资料

1目的

1.1确保公司员工工资水平在外部市场具有竞争性，公司內部具有公平性和激励性；

1.2调整公司薪酬结构，规范工资管理； 1.3提高员工的积极性以及为公司的发展意愿长期留在公司服务。 2范围

适用于本公司全体员工。 3职责

3.1行政中心：参考市场薪资调查结果，依据本公司营运绩效，薪资政策，拟定薪资级距、起

薪标准，及调薪、绩效奖金发放建议案;

3.2总经理：审定和批准《员工薪酬管理制度》; 3.3各部门：协助落实各项薪资政策及作业;

3.4财务：依据《员工薪酬管理制度》，每月计算和发放员工资。 4定义

4.1 底薪：是为了保证员工最低生活要求而设立的保底工资。

4.2 岗位津贴：以贡献、能力和责任为依据，从员工的岗位价值和技能因素方面体现员工的贡

献和承担的责任。岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。岗位津贴的作用在于:

4.2.1保持了高度的灵活性和弹性，解决了不同岗位，不同水平的人都一口价的问题。 4.2.2体现该岗位上的员工作出的贡献和承担的责任，以及拥有的技能水平、经验应得的报

酬。

4.2.3提供了不同岗位，不同经验和水平的人在见习期、见习期之后的定薪依据。 4.2.4规避了公司与员工发生劳资纠纷时，超额支付给对方的风险。

4.3服务年资津贴：公司为了吸引和鼓励员工在公司长期发展，服务年限的长短体现员工对公司

的忠诚，在本公司的员工工龄以年为单位，工龄从入厂之日起开始计算 ，每满一周年调整一次。

可编辑

精品资料

4.4绩效奖：根据绩效考核管理办法，每个被考核者设立KPI绩效指标，考评的结果（分数）直

接跟绩效工资挂钩，高分数者高回报，低分数者低回报。根据员工个人的考核评定成绩,将成绩换算出工资。

4.5全勤奖：给每月工作满勤的员工的一种奖励 ，公司鼓励员工每月出勤达到满勤。 4.6学历工资：公司为了吸引和留住优秀员工，设立学历工资，不同学历给予不同的工资。 4.7提成奖金：体现员工超额完成任务时，超出的部分应得的奖金，提成奖金只适用于业务员。

5薪酬原则

5.1激励性：公司各职级的薪级标准应适当拉开差距，体现其激励效果；

5.2竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手，吸引和留住公司所需人才； 5.3经济性：以公司的实际承受能力为依据；

5.4可比性：以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为依据； 5.5合法性：符合现行的国家和地区有关劳动法规与政策。 6薪酬结构

本公司的薪酬结构形式如下：

工资=【底薪＋岗位津贴＋服务年资津贴＋绩效奖＋全勤奖】

7薪酬标准

7.1本公司的薪酬支付标准如下：

7.1.1总经办:参照【总经办岗位薪酬支付标准】；. 7.1.2行政中心:参照【行政中心岗位薪酬支付标准】；. 7.1.3财务中心:参照【财务中心岗位薪酬支付标准】；.

可编辑

精品资料

7.1.4营销中心:参照【营销中心岗位薪酬支付标准】；

7.1.5采购中心(采购/物控):参照【采购/物控岗位薪酬支付标准】； 7.1.6技术中心:参照【技术中心岗位薪酬支付标准】； 7.1.7印刷中心:参照【印刷中心岗位薪酬支付标准】； 7.1.8纸品中心:参照【纸品中心岗位薪酬支付标准】； 7.1.9技术中心(设备):参照【设备岗位薪酬支付标准】； 7.1.10品质中心:参照【品质中心岗位薪酬支付标准】；

7.2绩效奖: 将【底薪+岗位工资】的20％作为考核,不同的部门考核方案不同,其中: 7.2.1印刷中心:参照《印刷中心绩效工资管理办法》(VH-PM-005-00)； 7.2.2纸品中心:参照《纸品中心绩效工资管理办法》(VH-PP-002-00)； 7.2.3品质中心:参照《品质中心费用预算管理》； 7.2.4营销中心: 参照《营销人员绩效考核方案》；

7.2.4总经办、行政、财务、采购(含物控)、技术(含设备): 参照《非生产人员绩效考核

方案》(方案另订)；

7.3全勤奖:不论部门和职级，公司奖励月满勤的员工: 50元/月，缺勤则扣除。 7.4服务年资津贴:

7.4.1员工从入职之日起到满一周年之后服务年资津贴加100元,以后每满一周年自动调

薪50元;

7.4.2 5周年特别奖励:5年服务奖(奖金1000元或发价值相当于1000元的金牌一枚); 7.4.3 10周年特别奖励:10年服务奖(奖金2000元或发价值相当于2000元的金牌一枚); 7.4.4 15周年特别奖励:15年服务奖(奖金3000元或发价值相当于3000元的金牌一枚); 7.5学历工资:

可编辑

精品资料

文化程度 学历工资 博士 300 硕士/MBA 250 本科 200 大专 100 中专/技校/职高 80 高中 50 初中 30 1、 员工学历为国家承认的学历，包括全日制、自考、成人教育等所取得的毕业证书； 2、 双学历人员：双学历为“同一层次”，按高一级学历执行，如：双学历大专，视同本备 注 科，双学历本科，视同硕士；双学历为“一高一低”，按最高学历执行； 3、 员工在职期间，通过自考、成人教育等其他途径取得毕业证书后，向行政中心申报，经验证后学历工资自取得毕业证书的次月起，按最高学历发放； 4、 学历工资按月发放，自本标准被批准之日起执行。 8薪酬管理 8.1工资核定 8.1.1入职

(1)入职无论有经验者还是无经验者：见习期的底薪、岗位津贴、绩效奖、服务年资津贴、全勤奖参照本公司相应岗位的薪酬支付标准叙薪。

(2) 特殊薪酬管理:

新聘人员见习期的工资，超过见习期岗位津贴标准时，需由部门主管提出申报，其中: 主任级以下由行政总监审核，常务副总经理审批；主任级 (含) 以上由常务副总经理审核，呈报董事长审批。

(3)特殊岗位:

公司急需的特殊人才，其工资超过见习期岗位津贴标准时，经常务副总经理批准后，其超出部分以特殊津贴形式发放。

(4) 入职见习期限：除了下列规定的岗位：打包工、打边工、物料员、切废纸工、勤杂工、

QC见习期一个月之外,其他岗位见习期一律为三个月。

8.1.2转正

满见习期5天前由本人提出申请，由部门直属主管根据见习期的工作表现，评价其胜任能力及工作绩效，填写《员工转正/异动/考核表》和《伟诚实业员工转正/晋级/调薪/职位

可编辑